新工集团召开警示教育大会和三季度目标管理推进工作会议
10月13日上午,新工集团召开警示教育大会和三季度目标管理推进工作会议。会议由集团总经理、党委副书记贾晨主持,集团全体领导、中层以上干部,全资控股企业董事长、党委书记、总经理及分管财务负责人参加会议。
会上,集团党委组织党员干部集中观看了专题片《严防国企腐败 筑牢廉洁防线》。集团党委书记、董事长王雪根指出,集团各级党员干部特别是各级企业“一把手”和领导班子成员要以案为鉴,严以律己、严负其责、严管所辖,筑牢拒腐防变防线。
集团副总经理姚兆年通报了集团1-3季度经营总体情况:集团1-3季度累计实现营收494.39亿元,同比增长9.7%;累计实现利润17.97亿元,同比增长13.73%。
集团总经济师洪薇宣读三季度目标推进专项奖励表彰决定,集团领导就分管工作提出要求。南京医药、金陵药业、南京化纤、江苏宝庆、南京工艺等5家企业作交流发言。
集团总经理、党委副书记贾晨对新工集团在“全国企业500强”榜单持续进位、入围“双百企业”名单及在“五拼五比晒五榜”活动中争先夺旗等在1-3季度取得的成绩予以肯定。
针对下一阶段工作,贾晨指出:一是要围绕全年的目标任务冲刺,确保目标完成。二是要攻坚克难,全力推进组建紫金山集团、组建产业强链并购基金、江南厂片区供水改造、REITs项目及茨山矿整治等重点工作。三是要确保安全稳定,做好安全生产、民生保障、风险防控等工作。四是要配合开展医疗领域反腐工作。
集团党委书记、董事长王雪根指出,四季度,集团上下要有效把握宏观环境,克服新情况带来的新影响,重点做好三个方面的工作:
一是凝心聚力,狠抓全年目标的完成。要千方百计、想方设法,把重中之重放在保经营、促增长上,抓生产经营、抓投资增长,确保集团全年经营目标任务必成。
二是保持定力,做好有利于长期增长的基础性工作。持续推进科技创新,实事求是、持之以恒开展“智改数转”工作,强化人才队伍建设特别是科技创新人才和后备队伍建设,久久为功、善作善成。做好产业投资,加强产业链研究;围绕产业链开展逻辑投资、精准投资、专业投资,围绕绕产业链招商、做好产业链协同。
三是时刻警醒,做好防范风险工作。要守牢安全、环保、稳定、重大经营风险、廉洁从业五条底线。针对廉洁从业,一要坚定理想信念,树立积极健康的价值理念。增强党性修养,提高思想政治素质,树立正确的价值观、人生观、事业观和权力观,净化社交圈、生活圈和朋友圈,体现担当作为。二要坚持以身作则,营造风清气正的政治生态。“一把手”是推动集团经济发展的重要骨干,是把握企业发展政治方向的“关键少数”,在选人用人、招投标、大额采购等领域要把好关,坚守合法合规底线。三要认真对照自查,健全风险防控机制。要结合巡察整改,认真对照新时期经营管理特点,对涉及资产管理和处置、工程建设、招标采购、投资融资等重点领域,在制度建设上下功夫,在制度执行上做表率,为企业健康稳定发展筑牢防火墙。按照“三个区分开来”要求,杜绝浑浑噩噩的老好人和坐而论道、夸夸其谈的评论者,为干事者撑腰,为担当者担当,全力营造干事创业良好氛围,为南京市产业强市做出新工贡献。
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