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2017年7月12日上午，新工集团"三供一业"分离移交工作启动大会在集团601会议室召开。集团三供一业工作领导小组部分成员、各企业主要负责人等100余人参加了会议。集团总经理洪礼来出席会议并讲话。新工集团副总经理张建成主持会议

会上，由新工集团资产管理部部长、"三供一业"综合组办公室主任俞雷对相关文件和南京新工集团国有企业职工家属区"三供一业"分离移交工作方案进行了解读。

张建成副总经理在会上提出"三供一业"分离移交工作总体原则，即：先整体移交，后分步落实到位；谁所有，谁管理，谁移交。结合企业实际，针对国有企业职工家属区"三供一业"不同片区，进行分类，先试点、再扩面、后覆盖，分步实施，逐步落实，确保"三供一业"分离移交有步骤、有程序，按期保质保量全面完成。

洪礼来总经理在讲话中指出，全面推进"三供一业"分离移交工作，是利企利民的好事，是提高国有资本运营质量和效益，推进供给侧改革的重要举措，影响重大，意义深远。集团系统内的"三供一业" 涉及企业69家，片区110处，2.6万户，11家企业15个宿舍片区列入分离移交先行试点，分离移交工作"面广、量大、点多、线长"，工作难、任务重。他要求：一、进一步统一思想，深刻认识推进分离移交工作的重大意义；二、认清形势，切实增强推进分离移交工作的责任感、紧迫感；三、振奋精神、严谨务实，保证分离移交工作任务落地落实。

他强调， 要以"三供一业"为契机，解决历史遗留问题，有效降低经营成本，集中精力和有限资源发展五大主业板块，提高国有资本运营质量和效益，促进集团做强做优做大。