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新工集团召开资产管理信息系统建设工作总结部署会

为做好新形势下资产管理工作，加快资产管理信息系统平台建设，提升资产管理水平，8月8日下午，新工投资集团组织召开资产管理信息系统平台建设工作总结部署会，会议听取了资产管理信息系统第一阶段建设工作情况汇报，并对下阶段工作进行部署。新工投资集团副总经理陆志虹、王成君，战略规划部、资产管理部负责人，集团全资控股企业分管领导、部门负责人及相关工作人员，松果软件公司人员参加了会议。会议由王成君主持。

会上，战略规划部对第一阶段资产管理信息系统平台建设完成情况进行了汇报，资产管理部就“三表二图二凭证”的含义作了演示及说明，并对国有企业产权模块的资质材料进行了解读。参会领导对各企业出色完成183户全资控股企业的基本信息录入工作所付出的努力表示感谢。

王成君指出，通过各方的共同努力，资产管理信息系统平台建设取得显著的阶段性成效，确保了信息录入的及时性、准确性、全面性。接下来的参股企业股权录入，希望各单位汲取工作经验，创新工作方法，分布实施，有序推进，在规定时间节点完成各项工作。新工集团党委正在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，各单位要把主题教育成果充分体现在实际工作之中，集中精力，抓紧时间，提速增效，争取提前完成第二阶段资产管理信息系统中参股企业股权基本信息的录入工作。着力解决资产管理信息系统平台的移动化，确保与其他操作系统的无缝衔接，战略规划部与资产管理部加强沟通、密切配合、统筹安排，就操作系统的使用做好培训工作。

陆志虹强调，根据5月30日资产管理信息系统推进会的部署，要求10月份完成资产管理信息系统平台建设。第二阶段参股企业股权基本信息的录入工作，目前问题多、难度大，各企业要正视困难，迎难而上，积极采取有效措施，层层推进、步步落实、通堵破难，努力将不利因素转化为有利条件，确保按时完成录入工作。各企业要高度重视参股企业股权的录入工作，保持高度负责，积极主动的工作态度，认真对待每项工作，严格把握时间节点，保质保量地完成股权信息录入。针对企业提出的问题，战略规划部和资产管理部做好各企业的服务协调工作，了解企业实际困难，积极为企业问诊把脉，排忧解难，与企业一道协同推进资产管理信息系统平台建设工作。