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网格让安全看得见管得着

金陵药业探索安全工作精细化管理
日期:2020-12-08来源:党委办公室点击率:

为深入贯彻落实新工集团和公司安委会关于安全生产工作的总体部署, 金陵药业根据《南京新工集团深入开展安全生产专项整治行动方案》要求深入开展安全生产专项整治行动。前既是2020年安全专项整治行动的总结阶段,也是为期三年专项整治行动的启动阶段,金陵药业面对所属单位安全生产点多面广、管理难度大的特点强化安全生产网格化、制度化、信息化管理压实主体责任不遗余力狠抓落实安全生产工作。
    金陵药业及其规模以上子公司全部实行安全总监制度,实行安全管理网格化,出台了《安全管理工程师团队管理办法》,加强线操作人员安全培训。与此同时,该公司在企业医药板块中以工业企业安全生产标准化为基础优化考核方案,在医康养护板块中以“等级医院建设”要求为基础优化考核方案,探索精细化安全管理。
    针对医康养护板块中“非医疗安全共性特点,该公司组织起草编制《金陵药业股份有限公司非医疗安全手册》。《手册》包括电力、热源、燃气系统、制冷及空调系统、给排水系统、电梯、医用气体、食堂、工地、高压氧舱、消防11个部分,每个部分均配有管理手册和便于操作的安全检查表格,全方位提升安全管理标准化水平。

为提升安全管理效率,金陵药业持续推进安全管理信息化建设,启动医药板块安全智能化改造项目,邀请第三方制定符合厂区特点的安全智能化方案,结合厂区的生产特性,打造集有线、无线物联、工业互联于体的可扩展的信息化安全架构,并融合先进网络、通信、传感技术,逐步将厂区建设成为智能化安全工厂。在推进智能化建设过程中,该公司建成了“新工问安”系统,管理人员通过系统的在线监管等功能,可实行安全隐患在线排查、技术指导、监督考核,实现了对厂区安全管理的远程、动态、实时在线监控,安全管理做到了“看得见、管得着”,达到人防、物防和技防充分融合的目的。

截至目前,该公司通过“新工问安”系统对所有点位巡视1930余次,发现事故隐患361项,整改完成率达100%。

(金陵药业  张雳 李剑

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