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10月21日下午，南京市国资委在南京工艺装备制造有限公司召开“科改示范行动”专题调度会，市国资委副主任郭国平、一级调研员王开平、相关处室负责人，新工集团党委书记、董事长、总经理王雪根、副总经理王成君，以及南京工艺企业负责人参加会议。

调度会上，新工集团各部门首先汇报了支持南京工艺开展“科改示范行动”的关键举措和实施成效。随后南京工艺董事长、总经理汪爱清汇报了公司“科改示范行动”的改革进展情况：按照国企改革三年行动方案的新要求，公司本年度对“科改示范行动”改革方案和台账进行修订，截至9月份“科改”任务完成率达80%。本年度在改革精神的指引下，公司积极发挥产品技术优势，加速实施产品替代进口，2021年1-9月公司累计实现营业收入同比增长80%；实现利润总额同比增长190%。按照改革任务计划，下一阶段公司将重点围绕深化体制机制改革，激发科技创新动能等方面，加快推进改革进程。

王雪根对市国资委给予南京工艺的关心和指导表示衷心感谢。他指出，新工集团高度重视南京工艺“科改示范行动”的实施，明确企业要在本轮改革中走在前列，争当优等生。南京工艺前期的改革工作已取得显著成绩，针对接下来改革任务，要提前谋划布局，细化实施方案，新工集团将加大现场调度，采用清单式管理，加快推进南京工艺改革步伐，确保高质量完成改革目标。

郭国平对南京工艺开展“科改示范行动”以来取得的成绩给予充分肯定，认为“科改示范行动”启动以来，新工集团和工装公司积极贯彻落实专项改革精神和决策部署，各部门压紧压实改革责任，细化分解目标任务，取得了阶段性成效。他要求新工集团和南京工艺要再接再厉，以争做尖子生为目标，持续强化推进落实，落实台账管理制度。当前已进入改革的攻坚阶段，对于接下来改革任务，要制定计划书、路线图、时间表，将各项改革任务抓实、抓细、抓出成效。同时对于改革过程中的重点难点事项，要高位协调，灵活调度，确保南京工艺“科改”目标的达成，并形成可复制经验积极宣传推广。