优博平台官方下载

日前，为推动人力资源体系改革取得实效，南京化纤召开人力资源体系改革推进会议，公司领导、本部（单位）负责人以及部门（单位）全体员工通过线上和线下方式参与会议。会议由南京化纤党委书记陈建军主持。

会上，南京化纤党委委员、人力资源部部长张家梁宣读了《南京化纤股份有限公司岗位职级管理办法》；南京化纤总经理谌聪明宣读《南京化纤股份有限公司中层管理人员竞聘上岗方案》，并对《南京化纤股份有限公司管理岗位人员退出管理办法》进行解读。

南京化纤董事长丁明国指出，南京化纤正处于转型发展的关键时期，强化人力资源体系改革是加快与市场接轨的重要改革，也是全面落实国企改革三年行动方案的重要举措。企业干部职工要适应国企改革发展带来的变化，着力炼内功，提升业务学习能力，为“改革”的顺利推进营造良好氛围。

陈建军提出五点意见。一是公司的组织架构、人员编制、岗位评估等一系列的方案都经过民主科学论证，要充分认识到人力资源体系改革方案形成的战略性价值和积极意义。二是要清晰地为管理序列、专业序列人才提供不同的发展通道，强调尊重个人价值，最终实现干部能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减的终极目标。三是改革落地后，还要积极配合薪酬套改及绩效管理方案的实施。四是后续还将分批次进行中层正职岗位、副职岗位及其他各岗位的竞聘选聘、人员到岗和人员定级工作，希望全体员工能积极参与到改革中，积极发挥自己的岗位价值。五是要营造风清气正的改革氛围，全程接受民主监督，保证全过程科学、开放、公正。

南京化纤将以更大力度、更实措施，积极推动人力资源体系改革，进一步释放人力资源活力，激发公司高质量发展新动能，全面提高企业竞争力。