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2022年11月23日下午，集团组织召开2022年集团人工成本分析会，集团党委委员、总经济师洪薇出席，纳入集团工资总额管理的19家企业分管领导、部门负责人参加会议。

会上，考核评价部对1-10月份集团整体和各企业人工成本情况、工资总额效益联动指标完成情况、工资总额预算执行率等方面进行分析，对年度工资总额进行预测模拟分析，提示可能存在的风险，并提出下一步的工作计划。南京医药、金陵药业、江苏宝庆进行了人工成本管理工作交流和经验分享。同时，考核评价部通报了企业收入分配检查中的典型问题。

洪薇在总结讲话中表示，企业工资总额管理要统一政策要求、目标要求和工作要求，贯彻国家及省市工效联动政策，在可控可管的范围内，实施预算、分析、清算全过程的管理。集团考核评价部要为企业搭建交流学习平台，建立定期分析机制。对下阶段工作她提出四点要求：一是要提高对人工成本管理的认识程度、加强重视程度，形成员工薪酬与企业效益关联的机制；二是要加强薪酬管理团队能力建设，提升业务水平，通过专业分析为企业发展出谋划策；三是要加强工资总额的过程管理、强化结果应用，控制好工资总额发放的总量和节奏；四是要关注收入分配检查中存在的问题，夯实基础、提质增效，不断提升管理水平。