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          11月28日，新工集团召开所属企业2018年度预算工作布置会议。集团总经理洪礼来、总会计师姚兆年，集团财务部、投资发展部、经济运行部等职能部门及集团所属一级全资控股企业的主要领导、总会计师、财务部门负责人等参加了会议。

    会上，集团财务部宣读了《关于做好2018年度全面预算管理工作的通知》，总结了以往年度预算工作存在的不足，对2018年预算工作进行了全面部署。集团各职能部门也结合部门职能对预算工作提出了要求。

    姚兆年总会计师指出，各所属企业领导要树立正确、科学的全面预算观；各职能部门、内部相关单位要积极参与、紧密配合预算工作；预算编报内容要全面，工作报告的编制要规范；预算执行要全程管控，预算考核要奖惩分明，最终实现全面预算与年度决算闭环管理、良性循环。

    洪礼来总经理通报了市国资委《关于对南京新工集团2016年度财务决算审计揭示问题的管理建议及整改通知》，要求大家坚持问题导向，做好整改落实。他结合集团战略规划，针对如何合理确定2018年度各项预算目标、提升经济运行质量提出了具体要求。他最后强调，各单位主要领导要高度重视，加强领导，统一部署，扎实工作，树立全员参与、全过程参与意识，让预算工作切实成为企业管理的有效抓手，推动实现集团经营发展目标。