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    为推进主题教育走深走实，5月18-19日，新工集团副总经理姚兆年带领计划财务部前往南京鼓楼医院集团宿迁医院开展医疗服务板块经济运营及高质量发展调研与交流。

    姚兆年一行实地参观了宿迁医院相关重点科室，并与新工集团医疗服务板块所属的五家企业召开了调研座谈会。五家医疗企业领导和财务负责人围绕“经验交流、互学共鉴”汇报了近期企业的经营状况、存在的问题、解决的思路、方案和发展方向，参会各方对如何实现医院高质量发展进行了充分的交流，取得了重要共识。

    调研座谈会上姚兆年就医疗板块高质量发展提出四点意见：一是肯定各企业对本次调研做的认真准备，通过此次调研进一步深入了解医疗服务板块运营状况，对其发展树立了坚定的信心；二是财务部门在运营管理中起到了当家人的作用，体现了业财融合，为业务赋能。希望通过本次交流，将各医院运营管理做法和指标体系，总结提升到集团医疗服务板块层面及集团其他板块，实现制度化、流程化、规范化和标准化；三是金陵药业可结合自身的运营管理指标，阶段性进行排名激励，提升“比、学、赶、超”的竞争氛围；四是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真开展主题教育，做到“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”，切实推动集团医疗服务板块高质量发展。