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12月29日，新工集团召开2024年黄金珠宝和生产性服务业板块工作务虚会。会议由集团党委书记、董事长王雪根主持，集团领导班子成员及本部职能部门、相关企业参加会议。

会上，江苏宝庆、机电集团、轻纺集团、化建集团、 跃进集团、工艺美术、保安公司、金盾押运、保通电讯、大连山工艺品等企业作交流发言，总结了2023年重点工作完成情况，分析经营中存在的问题，并提出2024年工作思路和重点举措。集团分管领导结合各自分管工作对各企业提出了意见和建议。

集团党委书记、董事长王雪根充分肯定了各企业2023年取得的成绩。对于2024年工作，他提出三点意见：一是要坚定发展好黄金珠宝和生产性服务业的信心。二是要提升企业竞争力，拓展增量业务。江苏宝庆在做好品牌挖掘、门店网络拓展、精细化管理的基础上，进一步加大科技创新力度，加速推进供应链智慧管理，通过产品工业设计和个性化定制等，努力打造时尚美丽品牌供应商。产业集团持续提升资产经营能力、稳定保障能力，持续深化所属企业改革，激发活力。其他企业要分门别类梳理业务和能力，认真总结先进的管理和业务模式，强化科技赋能，把亮点做亮，推动业务拓展。三是要推动资产“三化”，支撑集团发展战略，推进产业协同发展。要持续推进智慧园区建设，冲刺申报新工产园REITs项目。要加大对15家新工产园的基础数据采集统计，全面梳理园区定位、经营方式、入驻率、市场主体数、科技型企业数量、园区产值、就业人数、财税贡献等基本情况，不断提升运营质量，提高对全市的贡献度。要强化园区运营招商，通过智慧化、精细化管理，提高园区招商能力，各产业集团要围绕产业定位加强产业链研究和学习，提升产业链认知能力。新工产投要赋能园区招商，做好对入园企业的跟进了解，努力形成集团全资控股企业、参股企业、园区企业和被投企业的产业协同。