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12月28日，新工集团召开2024年工作务虚会（新材料和高端装备制造板块专场）。会议由集团党委书记、董事长王雪根主持，集团领导班子成员及本部职能部门、相关企业参加会议。

会上，南京化纤、南京工艺、南二机床、先正电子、中旭电子作重点发言。企业逐一总结了2023年重点工作完成情况，分析产业发展形势，并就围绕新材料和高端装备制造产业链开展强链补链延链、进一步提高科技创新能力提升高质量发展水平等提出2024年工作目标和思路举措。威孚金宁、大桥机器、汽轮电机、横川机器人、全凯生物基5家特邀企业交流发言。集团分管领导结合各自分管工作对各企业提出了2024年工作意见和建议。

集团总经理、党委副书记贾晨在讲话中指出，过去的一年，高端装备制造板块在科技创新方面表现突出，在卡脖子技术攻关、组建创新联合体实施开放式创新等方面取得了突破，企业发展有亮点有特色。对明年工作，他提出，一要在做大规模、提升效益上担起重任，提升制造业和战略性新兴产业占比；二要在加强科技创新上常抓不懈，发挥引领示范作用；三要在对接资本市场上有所突破；四要在推进重点项目、投资并购上见实见效。

集团党委书记、董事长王雪根指出，高端装备制造业是新工集团高质量发展的重中之重。国家和省市特别重视制造业发展，作为国有企业要扛起发展制造业、推进新型工业化的使命担当，一手抓传统产业转型，一手抓新兴产业培育，坚持信心，积极把握第四次科技革命新机遇，迈向更高层次的发展。对于2024年工作，他提出三点意见：一是顺应新型工业化要求，把握发展方向。要围绕新型工业化三大方面，即：“5个基”（基础零部件、基础元器件、基础软件、基础制造工艺、基础材料）、智改数转网化、以人工智能为核心的智能产品和智能产业，相关企业要在高端数控机床、滚动功能部件、电阻元器件、电控等领域加强科技创新和产品研发，新工产投加强相关产业的投资布局。二是围绕产业链做文章，向产业链要增量。一方面，企业要集中精力做好供给端、需求端、管理端三项最本质工作；另一方面，要进一步深化产业链研究、围绕产业链招商、围绕产业链投资、推进产业链协同，各企业要放眼全产业链、供应链做好原料采购、产品研发、市场开拓等工作，新工产投围绕产业链供应链做好投资赋能，要重点推进产业链业务协同，把产业协同作为一项重要的考核内容。三是加大对参股企业交流赋能，推进集团整体价值最大化。谋划组织架构调整，加强对参股企业的投后管理，不断实现获取更大投资回报、获取更多战略性资源、获得业务协同、获得相关优先权利的投资诉求。