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1月4日，新工集团召开2024年集团本部工作务虚会。集团领导班子成员，外部董事，全体中层以上干部及外派干部，新工产投负责同志参加会议。

会上，集团本部各职能部门、新工产投对照集团“十四五”规划和年度目标分析2023年工作实绩和存在的问题，以及2024年工作思路和重点举措等内容展开发言。

集团分管领导结合各自分管工作围绕战略引领、科技创新、项目投资、数字化转型、创一流企业、安全和民生保障、人才队伍建设、全面从严治党等方面提出了2024年工作意见和建议。

集团外部董事对新工集团2023年取得的成绩给予肯定，同时指出了产业发展和项目投资等方面存在的问题和不足，从投资并购、科技创新、智改数转、人才建设等方面提出了工作建议。

集团总经理、党委副书记贾晨在讲话中指出，过去的一年，集团上下攻坚克难，全力完成了市委市政府交办的急难险重任务，总体完成了市国资委下达的各项指标，在“五拼五比晒五榜”竞赛中争先夺旗。他提出，2024年要继续锚定目标，在“五拼五比晒五榜”中争创好成绩，在科技创新、深化改革等工作上争取当表率、走在前、作示范。要着力推进存量资产盘活，加大项目投资力度，持续推动新一轮国企改革提升行动以及“双百企业”综合改革、科改示范行动，协调发挥好紫金山集团科技成果转化功能，落实好强链并购基金，抓紧新工产业REITs项目申报，抓好茨山矿环保整治，推动南京工艺、中旭电子对接资本市场，大力实施数字化转型。他强调，本部各职能部门要强化服务意识，理解企业、贴近企业，全力帮助企业排忧解难。

集团党委书记、董事长王雪根充分肯定了各部门2023年所做的工作。他指出，2023年，集团负重前行，成绩可喜。集团上下按照年初确定的工作主线，做了大量工作，有的卓有成效。在稳增长、稳底线、稳战略方面实现新提升，在科技创新、投资并购、对标一流等方面取得新成效，在国企改革、资产“三化”、三大工程、“236”党建方面迈出新步伐。集团在连续三年实现两位数增长的基础上，营业收入和利润总额继续保持增长，在中国企业500强排名中实现进位。完成了组建紫金山集团、融入产业强市、策应三大国创平台等一系列工作，得到了市委市政府的充分肯定。

他提出，2024年工作主线为持续推进“三稳三进四深化”，即“三稳”：稳增长、稳战略、稳底线；“三进”：科技创新和数字化转型强力推进，产业投资积极推进，高质量发展争先进位。“四深化”：深化资产“三化”经营、深化国企改革、深化“三大工程”、深化“236”党建。

就2024年重点任务，他指出，一是强化产业投资。确定2024年为集团“产业投资年”。进一步做好产业链研究，围绕产业链招商，围绕产业链投资，推进产业链协同。按门类梳理全资控股企业、参股企业、被投企业、入园企业，串珠成线，构建产业链生态系统。二是加大科技创新力度。探索建立中央研究院，整合资源，推动开放式创新。充分利用三大国创平台创新策源地资源、园区科技型企业、共性技术平台等资源，形成母子公司协同，吸引集聚高层次人才，同时进一步与大专院校开展产学研合作。要持续推进数字化转型，形成实体化平台强化推进。三是进一步细化传统产业稳得住、转得好，新兴产业聚得来、融得好的具体举措。四是推进资源整合。一方面要推进业务整合、能力整合、功能整合等专业性整合；另一方面，要盘活参股企业资源，加强董监事专业化管理和企业投后管理，做到有进有退，实现资源效应最大化。

他最后强调，要与时俱进，解放思想，珍惜良好局面，以确定性努力推进新工集团高质量发展再上新台阶。要进一步顺应中央和省、市对国资国企的要求期待，顺应新阶段产业发展模式和能力要求。要解放思想，在认知、交换、比较、反复中，不断使思想方法顺应时代潮流，适应新工集团发展要求。要珍惜新工集团这个工作平台，坚持深入基层一线了解情况，躬身躬行、全力以赴投入新工集团一线各项工作，推动新工集团高质量发展。