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忠诚敬业，勇于担当的好班长

——记轻纺集团城南管理中心主任郭强

郭强，男，1964年2月生，大学文化，中共党员，南京轻纺企业管理有限公司城南管理中心主任。

一、认真学习，提高自身政治素质。该同志认真学习十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，努力提高自己的思想政治觉悟和理论水平，不断增强党的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，自觉在思想、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,确保党的路线方针政策在企业的贯彻执行。

二、以身作则，做好领头雁。作为轻纺城南管理中心主任，郭强同志思路清晰，重点明确，身先士卒，带领城南管理中心干部职工，按照轻纺集团的要求，全力做好管理中心资产管理和经营以及各项日常管理工作，2017年度各项工作成绩显著：

（1）城南管理中心房租收入三年三次飞跃：2015年是775万元；2016年增长35%，达1049万元；2017年在减少近8000平米出租面积的情况下，租金收入继续保持在千万元以上即1006万元。履约率、收缴率均为100%，提租率20%以上。

（2）在2017年清租清退、腾笼招租、提档升级工作中，郭强同志全身心地扑上去，一手抓三产经营和创收，一手抓出租房屋安全管理，确保中心全年安全无事故。特别是侯家桥农贸市场二楼单身公寓建好后，由于业态等问题无法开业，后改为宾馆，月月安全达标合格。郭强同志强化安全队伍建设，力抓新老交替。针对城南管理中心租赁跨域大、业态广的特点，充分运用新工问安APP、燃气在线报警系统、“南京智慧安检平台”，用新思维新方式紧紧抓住安全管理目标不放松，提出三个“加强”，即加强 “党政同责、一岗双责、失责追责”的工作机制；加强安全检查力度与频度以检查促整改促管理；加强安全管理队伍建设。实现了中心安全全方位长效管理，取得了实效，受到了上级好评。

（3）维稳工作中，郭强同志在中心提出响应“想群众之所忧，急群众之所需，从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，实实在在地为群众解难事、办好事”的要求，提出稳定工作中要做到“职工无小事”，心系广大职工群众。特别是在一棉厂宿舍危旧房征收中，郭强同志倾听职工群众的呼声，经轻纺集团指导协助，用“好事快办”的精神，让征收职工享受到房改待遇，妥善地处理好多年遗留的问题，征收职工全部如期搬离，从征收开始计算使84户职工在11个月内就拿到经适房。同时，积极解决棉纺织公司24户职工强烈要求参加房改遗留问题，先后经历八个月时间，反复到相关部门力争减免契税，最终解决多年想办而未能办理之事，得到职工一致肯定。

（4）重点、难点工作，郭强同志亲力亲为，并充分发挥两级班子和党员干部先锋模范作用。凝心聚力，攻艰克难，如期完成豆腐坊29号40户住户的清退清理工作，顺利完成豆腐坊小区566户3万平方米“三供一业”移交工作，如期收回合同期满后南京肥皂厂6500平方米租赁房产，正积极拓展轻纺集团新的经济效益增长点。

三、强化廉洁意识，不断修正人生坐标。郭强同志作为“班长”，能够正确看待和处理好个人与单位之间的经济利益关系，筑牢自身思想防线，做到防微杜渐，警钟长鸣。他严格遵守各项规定制度，把权力关进“笼子”里。严格执行重大事项领导班子集体研究报上级审批制度，中心班子及个人全年未发生一起违章违纪事件。模范遵守党纪国法，带头执行企业各项规章制度，要求别人做到的自己首先要做到，以己率下。注重小节，从一点一滴做起，时刻牢记“两个务必”，正确处理好国家、单位、个人三者之间的利益关系。在资金运作上坚持开源节流，反对铺张浪费，反对弄虚作假，严控乱花乱报，认认真真做好基础管理工作，有效地防止和杜绝了不正之风的发生。把住道德底线和行为操守，做到认真履职、廉洁从业，无违法违纪现象。

2017年城南管理中心的这一串串数字背后的一件件事例，无不凝聚着郭强同志对企业营资等各项工作的艰辛付出与激情，他用自己的实际行动为企业的干部职工做出了榜样。