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6月23日，市国资副主任郭国平、一级调研员王开平带队到南京工艺装备有限公司，推进工装公司“科改示范行动”年度工作进度。新工集团总经理王雪根、副总经理王成君，工装公司领导班子成员及集团相关部门等参加工作推进会。

为确保工装公司“科改示范行动”顺利完成，市国资委会同新工集团，制定了月调度工作计划。在听取企业“科改示范行动”2020年11项改革任务完成情况汇报后，郭国平肯定了工装公司近一个月所做的工作。他指出，工装公司不能局限于现有的11项改革任务，而要围绕企业需求，自我设计和增添改革目标，在框架顶层重组重构、企业法人治理结构、全员竞聘、奖励激励措施、工资总额单列等方面与此次改革的成果挂钩，从而释放工装公司活力。他要求新工集团各部门和工装公司要梳理完善相关台账，借鉴相关央企改革方案特点，细化自身改革方案，确保工装公司科改示范行动顺利完成。

王雪根感谢市国资委对工装公司的关心和指导。他提出,一是进一步细化今年的改革任务，对已经完成的改革任务要清晰化显现。二是持续优化完善改革方案，重点在改革目标和相应举措等方面，结合工装自身实际，借鉴相关央企改革案例。三是新工集团将不遗余力支持工装公司“科改示范行动”，今后集团对企业在科技创新初期，在科研经费费用化、工程中心品牌化、研究院所实体化等方面，拿出举措、务求取得实效，实现企业科技创新工作更好更快发展。