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征程万里阔，千帆春竞发。3月3日-4日，金陵药业第四届“医康养”战略发展论坛在南京成功举办。本次论坛以“创新驱动变革、数字引领格局”为主题，邀请江苏省人民医院党委委员、副院长占伊扬，广州艾力彼医院管理研究中心区域总监田宾，杭州火树科技有限公司业务总监周益萍作专题演讲。金陵药业领导班子成员，所属各医疗单位领导，合肥天颐及金鼓公司主要负责人、管理本部中层以上干部以及梅山医院领导作为特邀嘉宾，共同出席本次论坛。

论坛由金陵药业党委书记陈胜主持。他表示，当前医疗机构发展方式从规模扩张转向提质增效，此次论坛将围绕医院管理向精细化、规范化、制度化转变的趋势和要求，就持续促进合理用药和全渠道供应链能力建设展开重点探讨。

金陵药业总裁陈亚军致开幕辞。他指出，党的二十大报告在部署“推进健康中国建设”中，把保障人民健康放在优先发展的战略位置。身处后疫情时期，金陵药业医康养板块各单位要聚焦高质量发展做好三件事：一是诊疗能力的提升；二是智慧医疗建设；三是DIP模式下的精益化管理。同时，围绕“三名工程”和数字化转型建设，推动医疗机构发展质量全面提升，构建金陵药业可持续发展的新格局。

金陵药业董事长梁玉堂对医康养板块提出具体要求。一是深入学习，正确解读政策法规，各医疗单位要结合自身特点，进行资源共享，开展深入交流。二是集团化管控，在公司供应链管理委员会总药事委员分会牵头下，定期进行案例分析，扩大对药品和耗材的共性分析，逐步形成品牌趋同。三是加强组织建设，做好顶层设计，开展专业指导，在金陵药业体系形成国企办医规范。四是引领信息化建设，构建“金字塔”式的数控化管理结构。

与会嘉宾围绕在数字化时代和新发展时期如何推动医疗机构高质量发展，进行了主题分享。

占伊扬以《支付方式改革下的医院医保管理体系构建与思考》为题，介绍了医保管理政策的出台背景和江苏省人民医院DRG工作的实践与探索。他结合实例，提出医院在应对医保相关政策时应主动适应新形势，创新管理方法，以患者为中心，保障医疗质量，提升医保基金使用效率；以成本理念为核心，优化病种结构，合理管理费用，提高医保服务内涵。田宾作《2021年医院绩效及全院运营对标报告》解读，介绍了艾力彼医院排名指标体系的设计思想，并结合金陵药业所属医院办医特色，深入分析了医疗机构运营绩效指标的构建方法。周益萍作《医保支付改革下数字化助力医院精细化运营案例》的分享，从医保信息化战略管理、内部病组管理、外部谈判与预测三个方面对DRG医保收费的具体案例进行细致解读。

来自金陵药业所属单位同仁也进行了主题业务分享，包括宿迁医院总药师陈红斗的《DIP医保供给侧结构性改革—医院实施路径及效果、金鼓管理公司总经理杨嘉伟的《医保支付改革下集团化医共体药品供应链管理》以及仪征医院药剂科主任夏荣的《国家药品集采下院内药品精细化药事管理应用》。

会上还举办了医康养圆桌互动论坛 。金陵药业总裁助理李泉、宿迁医院总药师陈红斗、仪征医院董事长李兵、安庆医院副院长汪念东、湖州康复医院董事长徐俊扬等齐聚一堂，同台论道，就如何持续深化医药卫生体制改革推动“三医”联动改革、二级医疗机构如何适应改革发展要求、如何协调调度公司医疗板块资源以强化区域协同联动等话题，进行了观点的碰撞。

根据会议安排，与会人员集中观看了《勇于自我革命，永葆政治本色》警示教育片。金陵药业纪委书记严广裕表示，当前医疗领域反腐败斗争形势依然严峻复杂，各位党员干部要以案为鉴、以案示警，把时间精力更多地放在谋划发展、破解难题、狠抓落实上，把医院发展、职工满意当作最好的褒奖。公司纪委将聚焦各单位重点领域和关键环节，逐级压实责任，夯实企业健康稳定发展的基础。

本次论坛为期一天半，安排紧凑，信息密集，对金陵药业医康养发展质量作了一次全面的复盘与总结，旨在准确把握国家政策的调整和变化，深入落实金陵药业“医康养”战略，推进“医康养”板块高质量发展。所属医院相关领域负责人共襄盛举，开拓思维、积累经验、同频共振、同向聚合。

期间，金陵药业供应链委员会总药事委员分会召开了2023年第一次会议，解读了《2023年度公司医疗板块分析与工作方案》等；所属医疗单位就DRG/DIP的工作开展情况进行了总结与展望。