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增强风险意识，提高内部监督和风险管控能力

2021-03-31

按照集团“十四五”规划、2021年度重点工作任务所确定的增强忧患意识、风险意识，提高风险管理水平，强化风险管控能力的要求，依据“集团风险管理与内部控制体系”及“集团2021年度内部监督计划”，为进一步提高相关管理人员工程管理能力，3月29日，集团召开全资、控股企业参加的建设工程项目风险管控监督专项调查布置会，同时特邀捷宏润安工程顾问有限公司总经理金常忠、副总经理于杰，开展了“南京新工投资集团工程建设领域相关知识专题培训”。集团总经济师洪薇和风险控制部、投资发展部、资产运营部以及企业审计、工程建设分管领导、部门负责人及具体业务骨干近70余人参加了会议和培训。全资、控股企业建设工程项目专项调查范围为2017年以来新开工的工程概算（或结算）金额在400万元以上的工程项目，现场检查重点为2000万元以上工程项目，主要内容为投资决策、建设管理、概算控制、投资绩效等所涉及的内控制度、投资决策流程、招标流程、合同订立及执行、工程组织及现场管理、工程审计、竣工验收、结算审计、投资后评价等全过程管理工作

数智化天星精益化物流

2021-03-31

为积极落实“数智化天星”经营方针，根据南京医药的工作部署及天星医药董事会年度战略目标，天星医药物流事业部思想上高度重视，行动上快速反应，多措并举，推进物流服务数智化转型升级。为了强化项目顶层设计和统筹指导，推动数智化升级工作纵深开展，物流事业部成立了物流信息化项目专项工作组，多次采用专题会议与现场调研相结合方式，针对目前物流进销存各环节流程及系统现状，调查研究、充分讨论、制定解决方案与对策；同时，部门积极加强与中健信息、南药流域物流专业线的沟通、报告，结合公司业务经营模式特点，推动各项运营解决方案的精准化实施。目前，天星医药库区作业环节已搭建物流数据动态化分析平台、优化立体库出入库规则、上线温湿度微信报警服务平台；配送服务环节已上线“星药达”微信公众号以及TMS系统。对内提升物流服务水平，实现提质增效；对外有效增强内外部客户服务体验，实现物流服务数智化转型。务实奋进踏歌行，风劲扬帆正当时。为深入贯彻南京医药“两个极致”、“三精管理”等工作要求，物流事业部订单优先级优化、到货电子叫号系

强基础补短板防风险保发展

2021-03-26

近日，新工集团向所属企业下发《关于开展财务专项检查工作的通知》，计划从今年3月至9月，利用7个月的时间在全集团范围内深入开展一次财务专项检查工作。一是聚焦重点明要求。本次专项检查坚持标本兼治、注重预防的方针，紧紧围绕集团财务管理工作规范，以找准风险点、构建防控体系、落实防控责任、强化防控措施为重点，通过建立岗位责任体系、实施风险管理解决方案等措施，促进集团整体财务基础管理水平提升，增强企业防控风险能力。二是精心布置抓落实。把财务专项检查工作列入年度重点工作，加强考核。检查采取自查和逐级重点抽查相结合的方式进行，共分为案例通报、企业自查、现场检查、整改提高四个阶段，相互衔接，环环相扣，层层深入。三是层层推进全覆盖。对集团所属各级全资、控股企业实行分级管理，检查全面覆盖，各级所属企业层层部署实施，逐级落实、落细、落小。检查内容涵盖制度建设与执行、财务岗位职责、现金管理、银行账户与印鉴管理等十二个事项，务求主要财务事项全囊括、全到位，不留死角。四是狠抓整改求实效。对在检查工作中发现的财务漏洞、风险隐患要求企业立查立改，对不能立即整改的要制定整改措施，限期整改落实。检查结束后，各级企业将对

抓基础促改善推成效

2021-03-25

3月23日下午，梅山医院护理部组织开展基础管理改善推进专题会议，会议由护理部主任赵峰主持，院长杨文贵出席，全体护理管理者30人参加此次会议。护理部根据医院“基础管理年”活动方案要求，以问题为导向，督促科护士长分析片区、各护理单元护士长查找本科基础管理工作中的薄弱点，并进行分析，制定整改措施，从上交的22个单元分析报告中遴选出10位参加本次改善推进会交流。会上，科护士长分别从质量、培训、服务、绩效四大方面内容进行剖析，并提出改进策略。临床一线护士长结合本科室实际情况进行分析，大家分享了管理经验与思路。交流的内容各有侧重，各有各的管理好做法，体现了在日常护理管理工作中的思考与实践。参会人员认真聆听，拓宽了管理思路，提升了管理技能。杨文贵充分肯定了大家在日常护理工作中辛勤付出，要求护理部做好各位交流者新举措的汇总、推进、跟进和验证，促进护理质量持续改进，最终改善患者的感受度，赢得患者的满意。同时，督促大家主动求变，积极拓宽思路，夯实基础，加强医护协同配合，提升团队凝聚力，为医院的发展添砖加瓦，贡献自己的力量。（南京梅山医院刘冬梅袁燕燕）

新工集团举办风险管理流程及相关工具运用专题培训

2021-03-19

2021年3月19日上午，新工集团举办风险管理流程及相关工具运用专题培训。本次培训由普华永道风险及控制部高级经理田静主讲，集团部门全体人员参加了培训。集团总经济师洪薇主持了培训。本次专项培训是在前期对集团风险点全面调研、分析基础上，对识别出的风险信息，列示风险清单，对集团部门全体人员进行宣讲，是集团落实风险管控上的重要一步。通过对风险管理组织体系的搭建，风险识别的收集及运用，并和风险信息库相对应，进行风险评估，确定风险应对策略。集团及下属重点企业根据经营特点、战略目标，以及管理层风险偏好的不同，建立适用的风险评估标准。运用共同确认的评估方法与评估标准，对最有可能影响集团目标实现的风险进行评估，确定集团现阶段所面临的重大风险以及重大风险特征，获得符合集团实际的风险评估结果。围绕集团发展战略，确定风险偏好、风险承受度，选择风险规避、风险转移、风险降低、风险承受等适合的风险管理总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。通过本次专项培训，集团各部门对集团风险管控体系有了系统性的认

新工集团召开任中经济责任审计揭示问题整改推进会议

2020-12-31

近日，新工集团召集相关所属企业和职能部门召开任中经济责任审计揭示问题整改推进会，持续跟踪督导审计揭示问题整改落实，确保按时完成工作计划。集团副总经理姚兆年出席会议。对于审计揭示问题，集团党委和领导班子高度重视，集团主要领导和分管领导多次就审计揭示问题召集所属企业及集团相关职能部门抓好具体整改落实，同时要求集团及所属企业举一反三，从思想、组织、制度、流程等方面进一步排查梳理，查漏补缺，确保集团各项管理规范有序。截止目前，集团已累计完成整改33个问题，整改完成率77%。对于剩余问题，集团已全部制定整改措施，明确了完成时点和责任人。目前，整改工作正稳步推进中。

咬定目标不放松全力冲击全年目标任务

2020-12-31

近日，新工集团召开2020年11月份经济运行活动分析会。集团总经济师洪薇出席会议，集团计划财务部、战略规划部、考核评价部以及集团所属南京医药、金陵药业、南京化纤、先正电子、江苏宝庆、机床集团分管业务和财务工作的领导参加会议。六家所属企业分别汇报了上个月度企业经济运行情况、主要经济指标完成进度，年度重点工作和考核任务进展及财务重点工作等推进情况。各家企业结合工作实际，认真总结阶段性工作成绩和经验，查摆存在的不足与问题，提出冲刺年度目标工作计划。洪薇要求各企业坚定信心，鼓足干劲，迎难而上，咬定年度目标任务不放松，以决战决胜的姿态大干实干，全力以赴完成全年目标任务。

新工集团所属金陵药业荣获南京市2020年度管理会计案例二等奖

2020-11-18

近日，南京市财政局下发《关于公布南京市2020年度管理会计案例评审结果的通知》，公布了2020年度南京市管理会计案例获奖名单，集团所属金陵药业公司选送的《基于EVA为核心指标的长期激励体系》名列其中，荣获二等奖。金陵药业系新工集团所属大型国有上市公司。公司以科技为内涵,以市场为导向,以高附加值的中药品牌产品为重点，积极推进高质量发展。近年来，金陵药业根据新工集团开展经济增加值（EVA）考核体系试点的要求，参照《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，积极引入经济增加值（EVA）考核体系，并与经营者激励考核体系相结合，一是推动管理者不断提高创新意识，促进企业加大研发投入，实现可持续发展；二是促使企业管理者加强市值管理，维护投资者信心，保持上市公司股价稳定；三是有效避免管理者的短期行为，促进企业发展行稳致远。一直以来，新工集团积极强化财务管理实践，创新管理会计方法方式，通过有效的财务管理手段助力集团稳健发展。本次选送的管理会计案例正是对财务管理实践的肯定。

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