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2022-01-10
宿迁市医师协会重症医学医师分会成立大会在金陵药业所属宿迁医院第二会议室顺利召开。来自宿迁地区重症医学领域近40名专家参加会议,市医师协会会长管晓青、常委副会长张志猛、秘书长杨光辉出席会议。 会议选举产生了分会第一届常委会,医院副院长、重症医学科主任林爱华当选会长,医院ICU副主任许可等人当选副会长。 管小青在致辞中表示,重症医学科虽然起步较晚,但发展很快,特别是近年来势头迅猛。重症医学医师分会的成立,标志着宿迁市从事重症医学领域的医师有了自己的行业组织,能够更为容易实现本市重症医学医师的交流和提升,对整个专业的进步起到了引领作用。他强调,快速提升本地区的重症医学实力需要大家共同努力,希望大家加强交流、共同进步,逐渐在周边地市中扩大影响力。 大会还邀请了江苏省医师协会重症医学分会候任会长、江苏省医学会重症医学分会前任主任委员、江苏省人民医院重症医学科主任曹权教授,江苏医师协会重症医学医师分会副会长、南京大学医学院附属鼓楼医院重症医学科主任顾勤教授通过线上分享了《新型冠状病毒肺炎救治几点体会》《呼吸生理监测导向的肺损伤风险评估》,重症大咖们就重症呼吸领域的最新临床进展与热点问题做精彩
2021-12-06
12月6日,新工集团召开资产数字化管理区块链平台上线试运行启动会,集团党委书记、董事长、总经理王雪根主持会议,集团所有领导、各部门负责人参加了启动会。 资产数字化管理区块链平台是新工集团“十四五”发展规划纲要中明确的战略布局,是集团本部全面开启数字化转型之路的重点项目。会上,建设单位数研院陈莹院长详细介绍了平台建设的整体目标、技术架构、资产数字编码规则、功能模块、业务流程,重点演示了新工集团资产管理驾驶舱区块链、数字资产、预警、企业服务等指标体系。集团各位领导对平台的建设进展和阶段性成果给与肯定,并就下一步深化应用、功能完善提出了具体意见建议。 最后,王雪根对下一步工作提出四点要求:一是要做好使用培训工作。分门别类制定培训计划,使各层级使用者尽快掌握系统使用方法;二是再造优化应用流程。明确资产全业务事项线上开展和考核规则;三是做好资产数据上线上链完善工作。所有资产数据在年底之前做到应登尽登,确保底层数据的完整性和准确性;四是适时启动平台二期建设谋划。在充分学习省市智慧园区运营管理成功经验的基础上,对集团各大产业园区和企业开展广泛深入调查研究,为平台二期智慧园
2021-11-29
11月25日,梅山医院护理部组织召开2021年品管圈总结分析会,全体护士长、质控员、品管圈圈长、圈员60余人参加了本次会议。 小品管,大质量。品管圈(QCC,Quality Control Circle)作为科学的管理工具,是促进质量持续改进的利器。本次会议由护理部分管护理质量主管严琴主持,她代表护理部总结:2021年,医院护理部在院领导的支持与指导下、在基础管理年活动的推动下,八个护理质控组分别组建了品管圈。在全体护理人员的鼎力协助下,自3月份启动以来至10月底,八个品管圈组均顺利完成结题报告。各圈从选定主题到计划拟定、解析,到对策拟定实施,到效果确认和标准化等环节,每一步骤都认真对待、扎实推进,有效提升了临床基础护理质量。其中,选送参加江苏省医院品管圈竞赛的“彩虹圈”“甜甜圈”,分别获得二等奖、优秀奖。各圈组申报的七项专利顺利通过审批。 获奖圈组现场进行成果发布。科护士长彭建珍八个品管圈进行逐一点评、解析,对存在的问题提出改进建议。副主任刘冬梅对品管圈活动在临床护理管理应用提出工作要求。护理部主任赵峰指出,2021年,在全体圈员和
2021-11-26
为依法推进医疗器械唯一标识系统,江苏省药品监督管理、江苏省卫生健康委员会、江苏省医疗保障局联合发文(苏药监审批[2021]64号)《关于印发江苏省推进医疗器械唯一标识工作实施方案的通知》,要求开展唯一标识在医疗器械生产、经营和使用等各环节的应用,探索唯一标识在医疗器械不良事件报告、产品召回等环节的应用。 南京医药质量管理部根据文件要求,结合母公司经营相关品种的情况,提出医疗器械唯一标识工作的信息化需求,以实现建立器械唯一标识数据库,并与ERP系统对接;在WDMS中能完成医疗器械唯一标识的扫码入库、出库,可实现多码并行,并具备与上下游衔接的功能。信息管理部门进行充分的需求调研,结合福建地区试点期间提供的解决方案,与物流、质量等多部门沟通确认后确定解决方案。11月初完成系统升级及设备采买,并在中央物流中心统一组织系统操作培训。11月10日起,对所有符合要求的品种(包括其他公司委托储存配送品种)实现出入库扫码操作。医疗器械唯一标识系统的建立有利于运用信息化手段实现对医疗器械在生产、经营和使用各环节的快速、准确识别,加强医疗器械全生命周期管理,有效提升公众安全用械的保障水平。
2021-11-19
为贯彻落实“十四五”发展战略部署,优化资源管理,近日,金陵药业总药事委员会分会成立大会在仪征医院召开。 金陵药业党委书记凡金田、总裁陈亚军、副总裁陈胜出席会议,公司相关部门负责人、金鼓公司CEO及所属单位分管副院长、药剂科负责人参加会议。大会由陈胜主持。 会上,陈胜宣贯总药事委员会分会相关制度,并对近期工作开展提出具体要求。金陵药业人力资源部经理刘欣宣布总药事委员会分会组成人员。金鼓公司CEO杨嘉伟在现场作了有关药品经营数据分析的报告。 陈胜分析了成立总药事委员会分会的背景,希望总药事委员会分会成为信息共享的交流平台、研究分析的学习平台、资源协调的管理平台,形成合作共赢的运行机制。他强调,要通过加强战略协同、优化资源配置、提升管理效能、扩大规模效应,确保取得工作实效。 凡金田指出,总药事委员会分会的成立是顺应国家和江苏省建立总药事制度的迫切需要,是顺应塑造公司医康养护品牌效应的迫切需要,是顺应医院成本管控的迫切需要,是顺应医保付费改革的迫切需要。他要求,在工作中要发挥好党建引领作用,抓好廉政风险管控,统筹好分会与各医院的分工衔接,加强制度流程配套,切实为
2021-11-05
10月27日,金陵药业供应链集成部及金鼓公司一行到安庆医院开展药品数据经营分析和信息化建设调研工作,安庆医院院长韦宁华、副院长袁丽华、汪念东及财务总监濮家和、药剂科、信息部门负责人等陪同调研。 南京金鼓医院管理有限公司CEO杨嘉伟首先从供应链集成管理的角度,通过大数据对安庆医院当前药品状况、数量及毛利率做了详细分析,明确指出现阶段医院药品采购、销售方面的四个矛盾,要求从“使用互联网医院,转移部分非VBP产品;加强内部审批制度,控制VBP产品使用;有效利用互联网医院,开展处方药品流转”等方面完善管理、优化流程。 金陵药业信息管理部副部长陈迪针对石化医院HIS供应商的本地化服务能力较弱、整体技术架构落后、信息标准规范不统一,技术、接口、协议、数据格式和数据结构不统一等诸多问题,结合等级医院评审、精细化管理的具体要求,明确了标准化建设的六个阶段和时间表。 金陵药业供应链集成部分管领导赵晓勇指出,安庆医院与其它几个兄弟医院应结合当前医疗发展形势,朝小综合、强专科的目标发展,药品供应链问题与医院可持续发展密切相关,需要格外关注。 安庆医院院长韦宁华代表医院
2021-10-29
10月28日下午,“报时未来”(全球)企业创新实践年度峰会在世贸商城7楼金色大厅隆重召开。“企业创新实践大奖”在会上揭晓,金陵药业成功入选“公司治理创新奖”。金陵药业副董事长、总裁陈亚军应邀作为嘉宾参会,分享了金陵药业治理创新经验。 会上,在《“培育新供给、激发新动力”打造国际消费中心城市,品牌出圈进行时》圆桌论坛环节,现场嘉宾就产品创新话题展开讨论,陈亚军就平台创新、产品创新、发展理念创新三个方面,分享了金陵药业的运营心法,打破了嘉宾和观众对传统药企的固有观念,引发了现场精彩的头脑风暴。 人类命运共同体,没有一个国家、一个企业可以独善其身,此次参会既展示了公司在医药领域的品牌影响力,也突出了对未来大健康产业的前瞻引领力,催动“十四五”期间深入推进改革创新和转型发展,以新发展动能、新发展通道和新发展体系,构建企业高质量发展新格局,为国家大健康战略和人民美好生活作出新的贡献。

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