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李长江南京东陶有限公司自2008年进入南京东陶有限公司至今，一直在晶雅从事TOTO晶雅浴缸、水槽的制作、加工、班组管理等相关工作。

在晶雅制造的8年中，他带领班小组人员仔细认真、保质保量完成工作任务。每日确认品质状况，发现隐患，及时联系课室领导，防止批量欠点产生。                                                                                                                                                               

晶雅工序多从模具、胶衣到精加工、金具组立等，在多技能推进工作中,他主动积极参与、表现特殊, 使自己成为课室全能人才,同时积极帮助周围同志提高技能,先后带出胶衣、打磨、精修等重要岗位5名多技能合格的徒弟，成为所有课室中带出合格技能徒弟最多的师傅，也为公司培养了一批技术骨干。他总是谦虚的说：师带徒本身就是一个学习的过程。他把几个徒弟和自己组成一个团队，相互学习，取长补短。在带徒弟的同时也努力充实着自己；他鼓励徒弟在工作上创新，在心态上积极；工作中注重知识积累，引导徒弟带着问题问、带着问题学，把学习当作解决工作难题的一种手段。                                                                                                                                                                      

积极改善,减少设备修正部位。2012年，他在提出的“水槽填充物硅胶模浇注”项目上进行了技术改造，每本节约12元，至今已累计产生60万余元的效益。

修正技能，不断提高推进生产性降低。在他的不懈努力下，2015年水槽精加工由原来的生产性5.6H/本削减至3.5H/本，缩短了49%（生产性等于单本作业时间长短，作业时间下降等于劳务费成本下降），生产性缩短增效37万/年，因此2015年荣获”南京东陶总经理特别提名”公司员工最高奖项。2017年2月被评为新工集团“十大工匠”。