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新工集团专题推进全民所有制企业公司制改制工作

2021-05-20

为落实国企改革三年行动方案，按照市国资委关于全民所有制企业公司制改制部署要求，加快推进公司制改制工作，5月20日，新工集团召开全民所有制企业公司制改制工作会议，集团党委书记、董事长、总经理王雪根、副总经理陆志虹，相关部门负责人和相关企业主要领导、分管领导参加会议。会上，机电、轻纺、化建、工美、跃进5家企业汇报了本单位公司制改制工作进展情况，集团资产、考核、财务、政工等部门分别就企业提出的公司制改制中面临的困难和问题，进行了现场沟通和解答。陆志虹对公司制改制中的几个具体问题做了明确。王雪根指出，公司制改制是落实国企改革三年行动方案的一项具体工作，是政治任务，必须不折不扣完成。一是任务再细化，对任务表之外发现的全民所有制企业，要摸清情况，主动认领，不能大而化之、隐瞒不报。二是方案再细化，公司制改制有多个流程，针对不同情况、各个时间节点，处置方案中要有明确的路径，保证顺利推进。三是问题再细化，把情况摸清楚，对需要上级协调解决的涉税、涉证等问题，汇总形成书面材料上报市国资委协调解决。四是时间再细化，形成相对细化推进表，力争到三季度末基本完成改制任务。今年以来，新工集团高度重视公司制改

新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退及全民所有制企业公司制改制工作会议

2021-05-12

5月12日上午，新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作会议。会议由新工集团副总经理陆志虹主持，机电集团、轻纺集团、化建集团等相关企业分管领导和部门负责人参加了会议。各企业就今年低效劣势、僵尸企业、全民所有制企业的处置计划、“一企一策”、存在问题等相关情况进行了汇报。目前，新工集团共完成4户低效劣势、僵尸企业处置，1户全民所有制企业预计在5月中旬完成处置。资产运营部就低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业的考核、评比细则及奖励机制向企业进行了通报，并提出了相关工作要求。陆志虹要求：一是各企业要提高自己的站位，引起重视，加强考核，针对重点改革任务，要反复推敲，寻找最佳处置方案；二是全民所有制企业的推进要加紧往前赶，能马上完成的尽快结束；三是要做到“横向到边，纵向到底”，应做尽做；四是企业要加强与集团资产运营部的沟通协调，共同努力，按要求做好相关改革改制工作，争取超额完成考核任务。

新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退及全民所有制企业公司制改制工作推进会议

2021-04-29

为贯彻落实市国资委关于低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作相关文件精神，进一步推进该项工作进程，4月28日下午，新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作会议。本次会议由新工集团副总经理陆志虹主持，市公安局国资办、市司法局相关人员、机电集团、轻纺集团、化建集团等相关企业分管领导和部门负责人参加了会议。会上各企业就今年低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司化改制的处置计划、“一企一策”、存在问题等相关情况进行了汇报。陆志虹要求，一是全民所有制企业的公司制改制要加紧往前赶，能完成的尽快结束；二是针对相关任务指标，各企业要加大考核奖惩力度，同时做好工作力量配备，要对完成情况较好的通报表扬；三是要按照“横向到边，纵向到底”要求，做到应做尽做；四要抓住今年改革工作的窗口期并用好相关支持政策，及时处置。

机电集团召开企业公司制改制和低效企业清退专题会

2021-04-21

为贯彻落实新工集团专题工作会议精神，进一步推动完成国企改革三年行动政治任务，4月19日上午，机电集团召开企业公司制改制和低效劣势企业清退专题会议。会议由集团党委书记、总经理邹克林主持，党委副书记、副总经理顾永宁及相关部门负责人参加。会上，针对所属15家企业生产经营、债权债务及土地房产、职工等情况，大家仔细研究、出谋划策，集思广益，将2021年公司制改制和清退任务调整为“6+8+1”（6家全民所有制企业、8家低效劣势企业、1家委托改制企业），形成了科学的、有较强操作性的“一企一策”方案。邹克林强调，实施企业公司制改制和低效企业清退是重大政治责任，要加大力度，全力攻关，确保任务如期完成。他要求，一要强化责任，按照既定的“一企一策”方案，制定时间表，倒排工期，一刻不放松，紧盯上去做工作。二要科学高效，提前做好审计评估等工作，对各个环节有充分预见性。三要积极稳妥，妥善处理企业职工托管、资料变更等事宜，维护集团健康发展大局。

新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退及全民所有制企业公司制改制工作会议

2021-04-15

为进一步推进低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作，4月13日上午，新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作会议。本次会议由新工集团副总经理陆志虹主持，机电集团、轻纺集团、化建集团等相关企业分管领导和部门负责人参加了会议。会上集团资产部门明确了对各家企业的考核任务，并就相关会议内容进行了通报，对2021年工作目标及进度提出了要求。之后，相关企业就今年的工作安排及存在问题进行了汇报。陆志虹要求：一是今年全民所有制企业公司制改制是“硬任务”，各企业要高度重视，一级管一级，分级负责，“横向到边，纵向到底”；二是针对每户列入考核名单企业要仔细研究，做到“一企一策”，涉及审计评估的要抓紧落实；三是要做好相关资料变更工作，防止留下后续问题。

新工集团召开公司制改制工作会议

2021-04-02

为贯彻落实市国资委关于全民所有制企业公司制改制工作相关文件精神，进一步推进新工集团所属全民所有制企业公司制改制工作，3月30日下午，新工集团召开公司制改制工作会议。本次会议由新工集团副总经理陆志虹主持，市公安局国资办、市司法局、集团资产运营部及相关企业分管领导和部门负责人参加了会议。会上集团资产部门明确了全民所有制企业的处置方式，并就相关会议内容进行了通报，对2021年工作目标及进度提出了要求。之后，就相关企业提出的公司制改革中面临的问题和难点，现场进行了沟通和解答。陆志虹要求：一是会后要向领导班子传达会议精神，并选择最佳、最优的处置方式；二是集团将每两周召开该项工作的推进会议，希望企业推进过程中遇到问题及时梳理，并将相关情况汇总上报；三是不涉及审计评估的企业争取在今年6月底前完成公司制改制，需要进行审计评估的企业完成时间不能超过9月底，通过清退方式处置的企业在年底前完成清退。

老字号银楼的乘风破浪与时偕行

2021-03-25

距离大厦林立的顶流商圈新街口两公里不到的地方，是烟火气息浓郁的太平南路，这里曾经是全国著名商业街，有着民国风味的南路北段与明御河北岸的繁华都市相呼应，百年老字号宝庆银楼就是从这条黄金珠宝街走出来，成为中国珠宝首饰业的龙头企业，打响了闻名海内外的“宝庆牌”。百年风华——积淀宝庆文化内核南京宝庆银楼创建于清朝嘉庆年间公元1818年，是中国四大银楼之首，距今超200年历史，中华老字号、中国驰名商标、国家级非物质文化遗产···集众多头衔与荣誉于一身的老字号银楼走过百年风雨依然风华正茂。十九世纪后叶，宝庆银楼汇集江、浙名匠，两帮相佐，技艺超群，银楼声名鹊起。至上世纪三四十年代，南京银楼业开始兴盛，大小银楼近百家，名噪当时。1926年，宝庆银楼金银细工制作技艺获得费城世博会大赛奖章；1929年，宝庆银楼一尊“银鼎”摘取“西湖博览会”特等奖桂冠，名震大江南北，确立了宝庆在银楼业的重要地位。新中国成立后，宝庆银楼传统工艺在人脉、艺脉、技脉和文脉上，一脉相

机电集团南京航海总厂公司制改制工作全面启动

2021-03-23

根据市国资委、新工集团总体工作部署，为统筹推进全民所有制企业公司制改制工作，3月19日，机电集团南京航海航标装备总厂组织召开全民所有制企业公司制改制动员大会，航海总厂公司制改制工作正式拉开序幕。全厂中层以上干部参加会议。会上，航海总厂厂长孔令文传达了市委市政府、市国资委深化国资国企改革要求的会议精神，以及公司制改制工作的整体要求。随后，从五个方面解读全民所有制企业公司制改制相关工作流程，并现场解答19个职工对公司制改制关心的相关问题，解惑答疑。航海总厂党委书记钱鹤松要求大家提高认识，切实做好公司制改制工作。他强调：一要加强领导，深刻领会上级公司制改制文件精神；二要加强组织协调，抓紧制订实施方案；三要突出重点，结合相关工作统筹推进；四要广泛宣传，做好职工思想工作，保持企业运营平稳；五要依法合规，确保改制平稳有序开展，按时完成改制工作任务。（机电集团航海总厂郭峰）

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