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久久为功见成效再接再厉创佳绩

2019-08-12

新工集团召开资产管理信息系统建设工作总结部署会为做好新形势下资产管理工作，加快资产管理信息系统平台建设，提升资产管理水平，8月8日下午，新工投资集团组织召开资产管理信息系统平台建设工作总结部署会，会议听取了资产管理信息系统第一阶段建设工作情况汇报，并对下阶段工作进行部署。新工投资集团副总经理陆志虹、王成君，战略规划部、资产管理部负责人，集团全资控股企业分管领导、部门负责人及相关工作人员，松果软件公司人员参加了会议。会议由王成君主持。会上，战略规划部对第一阶段资产管理信息系统平台建设完成情况进行了汇报，资产管理部就“三表二图二凭证”的含义作了演示及说明，并对国有企业产权模块的资质材料进行了解读。参会领导对各企业出色完成183户全资控股企业的基本信息录入工作所付出的努力表示感谢。王成君指出，通过各方的共同努力，资产管理信息系统平台建设取得显著的阶段性成效，确保了信息录入的及时性、准确性、全面性。接下来的参股企业股权录入，希望各单位汲取工作经验，创新工作方法，分布实施，有序推进，在规定

结合实际定方针稳中求进寻突破

2019-07-12

新工集团召开低效劣势企业清退工作总结会 7月10日下午，新工集团召开2019年上半年低效劣势企业清退工作总结交流会，研究部署2019年下半年低效劣势企业清理退出等工作。新工集团副总经理陆志虹、资产管理部负责人及相关工作工作人员，各产业集团分管领导、部门负责人参加了会议。会上，针对2019年上半年目标任务完成情况进行了总结汇报，经统计，截止2019年1-6月底完成低效劣势企业清理退出19户，占年度考核目标任务的63.33%。低效劣势企业清退工作,是解决企业历史遗留问题，实现企业高质量发展的重要体现。会上，轻纺产业集团、化建产业集团、机电产业集团、东宇集团4家企业的部门负责人代表围绕企业清退现状和未来目标预期展开交流。会议针对各产业集团的实际情况，对2019年下半年清退工作进行研究部署，要求各产业集团认真总结、汲取经验、全面梳理、精准发力、突出实效；要坚持问题导向原则，及时发现问题，准确分析问题，着力解决问题，确保不折不扣高质量完成低效劣势企业清退工作。陆志虹指出，今年以来，各产业集团认真贯彻市国资委工作部署，清退工作意识不断增强，清退处置方式不断创新，人员安置保持和谐稳定，使得

新工集团开展国有资本投资公司改革试点专题培训

2019-07-02

新工集团是南京市唯一的国有资本投资公司试点单位。集团为进一步贯彻落实市委市政府关于深化国资国企改革的决策部署，加深对国有资本投资公司的认识，理清工作思路，明确运作要点，促进试点工作更好地展开，把集团打造成为符合高质量发展要求、具备国际化视野、拥有核心竞争力的现代国有资本投资公司，6月28日下午特邀国务院国资委资本局局长李冰就“国有资本投资公司改组和运营”主题进行了专题培训。市国资委副巡视员王开平、综合处处长王彪，新工集团副总经理陆志虹、总会计师姚兆年、副总经理王成君，全资、控股企业主要领导，集团全体中层正职干部参加了培训。李冰局长长期从事国企改革的政策制定和管理工作。他围绕“完善国资管理体制新进展、深化资本投资公司试点新要求、发挥资本投资公司作用新作为”三个方面授课，对中央国企改革工作的初衷、目的和政策进行了深入解读，并就集团关注的改革授权问题，对《国务院国资委授权放权清单（2019年版）》（国资发改革﹝2019﹞52号）中的授权范围、授权形式、授权监管等作了详细的解释说明，还结合新工集团实际，对集团的国有资本投资公司改革试点工作，提

精准把脉企业需求积极推进确权办证

2019-06-04

市国资委组织召开土地房产确权办证工作对接会 5月30日下午，市国资委改革处组织有关市属集团在南京市规划和自然资源局1126会议室召开低效劣势企业土地房产确权办证工作对接会，积极寻求市国土部门配合支持，努力推进低效劣势企业土地房产确权办证工作。市规划和自然资源局利用处处长马刚、不动产登记处主任赵军荣及相关工作人员参加了会议，会议由市国资委改革处处长王彪主持。会上，马刚介绍了利用处工作职能；市国资委将市属集团梳理出来的土地房产确权办证资料清单递交了市国土局领导，请求给予审核和指导，双方共同探讨办事方案、寻求确权办证路径。会议分别听取了市属集团就低效劣势企业土地房产需确权办证的现状及存在的问题，市规划和自然资源局根据各市属集团汇报的情况及企业的需求，结合实际、对照政策、精准讲解、深层解读，帮助企业获取适合本单位的确权办证思路。为加快审核流程，提高工作质效，会议提出，一是将需要确权办证的土地房产资料清单按各区域分类，玄武与秦淮归并、建邺与雨花归并、鼓楼与栖霞归并、六合区、江宁区及浦口区分别到所在管辖国土部门办理。二是查阅历史档案，完善基础资料，收集整理相关权证、地籍图等相关资料进行一

新工集团加紧推进资产管理信息系统

2019-06-03

5月30日上午，新工集团组织召开新工全资控股企业资产管理信息系统工作推进会，新工集团副总经理陆志虹、姚兆年、王成君，战略规划部、资产管理部负责人及相关工作人员，各企业分管领导及部门负责人，松果软件公司等参加了会议。会议由新工集团副总经理王成君主持。会上，战略规划部就资产管理信息系统做了操作演示和功能介绍；资产管理部汇报了资产管理系统启动以来工作情况及下一步的工作部署。会议提出，要尽快完成资产管理信息系统的产权组织框架的核对、产权信息表填报及 “五件套”（营业执照、公司章程等）上传工作。要求定职定责，做好房产、土地信息的梳理，和及时更新工作，确保资产管理信息平台建设的规范化、有序化，不断提升信息管理水平。会上，王成君、姚兆年就信息系统平台推进工作分别提出要求，并明确责任分工，战略规划部负责系统平台建设、功能开发、操作培训等工作；资产管理部负责涉及到业务指导、数据确认等工作；财务部门协同配合财务指标核定等工作，各单位明确主体、落实责任、抓紧时间、全面推进，确保资产管理信息系统工作落实落地。陆志虹强调，一是加强与企业对接，要坚持以全局观念和系统思维推动资产管理信息系统建设，提升系统

完善产权数据信息加强产权登记管理

2019-05-23

为加强新工集团国有产权登记管理，及时、真实、动态、全面反映企业产权状况。根据《国家出资企业产权登记管理暂行办法》（国务院国资委令【2012】第29号）及市国资委《关于做好2018年度产权登记年检有关工作的通知》（宁国资委产【2019】5号）文件精神及要求，新工集团立即启动企业产权登记工作，确保新工系统内国有企业基本信息准确性、完整性。 ——精心组织，明确登记范围。组织召开新工集团全资、控股及参股企业会议，落实市国资委有关工作要求，开展全面梳理核查国有产权登记工作，将所出资企业、所出资企业拥有实际控制权的境内外各级企业及其投资参股企业全部纳入登记范围、确保全覆盖、无遗漏，做到“应登尽登”。 ——规范流程，有序推进工作。为使产权登记工作更加规范化，工作推进更加有序化。要求遵循“先上报后填报”原则,在往年上报的基础上，以2018年12月31日为基准日，对产权登记数据进行自查和梳理，核实产权登记数据信息，仔细核对企业户数，做好增改删减和交叉登记工作，彻底厘清新工系统内国有产权结构、企业户数、出资

突出问题导向提升工作质效

2019-04-29

4月25日下午，新工集团召开2019年低效劣势企业梳理清退情况现场讨论分析会，就低效企业清退工作提出了要求。新工集团副总经理陆志虹，资产管理部负责人、机电产业集团分管领导和部门负责人等参加了会议。锦天城律师事务所成员列席会议。会上，机电产业集团汇报了2019年低效劣势企业清退的实施方案，锦天城律师事务所主任奚庆对机电产业集团低效企业清退过程中碰到的清退问题，从法律角度进行剖析，利用相关资源，结合企业实际，寻求合理解决路径，力争为企业排忧解难，积极配合企业做好服务工作。陆志虹指出，机电产业集团要精准梳理低效企业清退过程中碰到的困难，坚持问题导向，做好问题汇总反馈，双方互助协作，多措并举，分类施策，合力攻坚，高标准、高质量、高效率推进低效劣势企业清退工作。会议要求，梳理不同类型的企业（公司制、全民所有制、集体企业、联营），保证每个类型的企业至少有1户采取吸收合并的方式进行清退处置。会议还通报了轻纺产业集团在一季度低效劣势企业清理退出工作成效显著，要求各兄弟单位积极借鉴轻纺产业集团清退成功经验，力争早日完成双过半。

寻找合理有效路径提高清退工作质量

2019-04-01

新工集团组织召开低效劣势企业清退工作专题推进会 3月28日上午，新工集团组织召开低效劣势企业工作专题推进会，新工集团副总经理陆志虹，资产管理部负责人及相关工作人员，各产业集团分管领导、部门负责人及相关工作人员参加了会议。会议针对国有企业清理与吸收合并所涉及的清退法律依据、吸收合并操作流程、实务问题解决思路三方面内容进行专题培训和指导，着重介绍了公司制企业、全民所有制企业、集体企业吸收合并的法律依据及操作流程，阐述了国有低效企业清理退出的紧迫性和重要性及法律责任和存在的风险。各单位汇报了低效劣势企业清退处置情况及清退处置过程中遇到的难题。相关领导针对问题，现场分析，并提出合理化建议，确保及时解决难题，提高工作效率，提升工作质量。会议要求各产业集团上半年必须完成一户企业吸收合并工作，严格按照时间节点要求完成股权转让相关项目。会议还对一季度成效不显著的单位给予通报。关于确权办证，会议指出，按照市国资委《关于进一步做好低效劣势企业土地房产盘整利用工作的通知》要求，各单位落实主体责任，认真梳理需确权办证的土地房产，并于4月初上报计划汇总表到新工集团，有效推动确权办证、综合盘整利用工作的

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