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2018-03-20
南京新工投资集团认真学习贯彻党的十九大精神,落实市委市政府“对标找差、创新实干”部署要求,明确坐标,找准差距,确定目标,强化担当,努力在高质量发展上迈出新步伐,实现新突破。 一、坚持纵向比与横向比相结合,对标定向高标准 ——争先进位明目标。2012年组建以来,南京新工投资集团充分发挥国有资本在新兴产业发展中的引领带动作用,先后参与实施了总投资291亿元的“中电熊猫TFT-LCD(G108)高世代液晶显示项目”、总投资35亿美元的“LG化学新能源动力电池项目”以及 “宁淮现代服务业产业聚集区项目”、“南京中航工业小型发动机项目”、“轨道交通总承包项目”等一批重大和重要产业发展项目。集团已累计完成直接投资100亿元以上,形成项目投资超过600亿元。2017年,集团完成营业收入377.9亿元,实现利润总额12.4亿元;集团所属全资、控股及重点参股企业完成营业收入2049.5亿元,实现利润总额67.0亿元。通过对标找差,集团立
2018-03-13
2018年2月11日,新工集团成功取得中国证监会出具的《关于核准南京新工投资集团有限责任公司向合格投资者公开发行公司债券的批复》(证监许可[2018]330号),核准新工集团向合格投资者公开发行面值总额不超过28亿元的公司债券。本次拟发行债券面值总额不超过28亿元,采用分期发行方式,由开源证券股份有限公司与南京证券股份有限公司联合承销。经上海新世纪资信评估投资服务有限公司出具的信用评级报告,新工集团的主体长期信用等级为AAA,评级展望为稳定,本次债券信用等级为AAA。 新工集团全力推进该项工作,从报市国资委审批,对外招标,比选优选,配合法律服务机构上海市锦天城律师事务所和评级机构上海新世纪资信评估投资服务有限公司尽职调查,提供承销商开源证券股份有限公司和南京证券股份有限公司募集说明所需材料、按上市公司信息披露要求提供各季度合并财务报表、相关会计科目附注等,期间由于黑天鹅事件频发,监管趋严,对报表的时限性要求从六个月调整为三个月,导致重新提供相关数据,历时近一年,目前已成功完成注册。下一步将
2018-03-09
江苏省教育网络安全和信息化领导小组办公室于2017年9月—12月对全省140余所高等院校网站开展了测评活动。经学校自评、省级专家测评,南京机电职业技术学院与南京大学等30所高等院校在全省近140所高校中脱颖而出,被授予“江苏省高等院校合格校园网站”称号。 近年来,学院领导高度重视网站建设及信息安全工作,多次组织相关部门人员召开专题会议,传达省网信办有关网络和信息化安全文件精神以及上级集团关于网络和信息化安全的工作部署要求,研究制定网络和信息安全保障工作方案,从信息系统梳理、网络安全防护、安全责任落实和平台日查日报等方面明确工作要求,加强学院网站、信息应用平台、微信和QQ群等信息化应用平台安全管理,建立7*24小时网络安全值班制度,全力保障学院网络和信息系统安全、稳定运行,今年来未发生过一起网络及信息化安全责任事故。 学院成立新闻中心,对于网站信息的发布在数量和质量上严格把关,一方面要求能够结合上级会议精神及文件部署,体现现代职业教育的定位,一方面要突出学院特色化的办学理念和创新育人的办学举措,切实提高了学院网站建设、管理和应用水平,促进了学院网站的
2018-03-06
为进一步推进落实2018年市属国有企业职工家属区“三供一业”分离移交目标任务,2018年3月1日,新工投资集团召开“三供一业”分离移交工作现场推进会。市国资委副主任黄茹原、秦淮区副区长宗宁虎、新工集团总经理洪礼来、副总经理张建成,区国资办、有关街道办事处和社区的负责同志,机电、轻纺、化建三家产业集团相关负责同志参加了会议。参会领导到玄武区铁匠营1号手表厂职工家属区、建邺区辖区内的应天巷28号城西纺织公寓、兴隆路16号兴隆纺织公寓、秦淮区辖区内的苜中路1号手表厂职工家属区及豆腐坊24号纺织公司职工家属区进行了现场检查、验收。会上,集团资产部部长俞雷就集团所涉国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的基本情况、2017年完成情况、2018年工作思路以及前期工作中所遇到的问题和建议作了详细汇报。机电、轻纺、化建三家产业集团分别汇报了职工家属区“三供一业”分离移交近期工作计划和工作中所遇到的困难及建议。张建成副总经理要求在完成阶段性目标的基础上,认真总结经验,分析问题成因,安排好下一步工作计划,自
2018-02-10
2017年,江北管理中心率先推行全员绩效考核、土地收储工作取得重大突破性进展、保障房B区门前耗资400余万元的道路改造工程及停车场建设、超预期收回原造纸厂收储余款1000万元、历史遗留的办公楼前8户住户零补偿清退等重点工作,绩效显著,得到新工和轻纺集团的充分肯定。回顾2017年,我们总结出四条经验: 一、规范工作是创新有为的保障。我们要敢于创新,也要善于创新。既要遵章守纪,又不能因循守旧;既要敢于担当,又要按规矩办事。我们在收储工作中,在保障房分配安置及B区门前道路改造及停车场建设中坚持了这一条,所以我们成功了。经得起新工集团党委、纪委的检查和质询,经得起群众检验和历史检验。 二、团队精神是我们创新有为的力量。我们面临的任务是艰巨和繁重的,要把任务完成好,大家要拧成一股绳才行。“人心齐,泰山移”,这就是团队的力量。在2017年资产处清退办公楼前住户和泰西路30号承租户工作中,正是发挥全体工作人员积极性,彰显团队精神,齐心合力才圆满完成了任务。 三、担当与奉献是我们创新有为的灵魂。在2017年维稳工作中,以维稳办为中坚力量,中心全体工作人员相互支持配合,中心上下众志成城,出色破解难题。
2018-02-06
2017年,新工投资集团围绕年初确定的信访工作要点,以开展“南京市信访积案攻坚年”活动为载体,以化解突出信访矛盾为主线,提升信访维稳工作的长效管理水平,用和谐稳定的环境迎接党的“十九大”召开,切实保障国家公祭日活动期间的平安稳定,全年集团未发生造成恶劣社会影响的重大信访事件,市交办信访积案已全部化解或结案,集团多次在有关会议上做经验交流发言,得到市有关部门的好评。 一、领导重视,落实信访责任。一是布局全年信访工作。围绕积案化解等重点工作及集团的总体工作要求,制定工作方案,下发了“全年新工集团信访维稳工作要点”,从突出基础管理、推进积案化解、明确责任考核、创新措施落实等方面,对全年工作提出思路和工作要求。二是重要时间节点一周一调度。在迎接党的“十九大”召开和“国家公祭日”活动期间,董事长、党委书记蒋兴宝主持每周召开信访安全工作调度会,听取信访工作情况分析,按照“治理事发源头、稳控重点人头、看准事态苗头”的原则,研究部署信访工作,推动信访事项解
2018-02-06
2018年度集团首期信访政策研讨会于2月2日在集团举办,集团群工部和产业集团、相关企业信访一线工作人员共同就当前信访热点事项探讨相关政策,统一思想认识。市国资委群工处同志参加了研讨活动。 本次研讨会的主题是城镇集体企业职工信访诉求问题,与会人员共同学习了《中华人民共和国城镇集体所有制条例》、《集体企业国有资产产权界定暂行办法》等政策法规,回顾城镇集体企业的沿革历史,针对接访工作中集体企业人员诉求的特点和困惑,大家结合政策及自己工作实践,进行了深入剖析、诊断,经验共享。会议认为,城镇集体企业职工诉求,反映出美好生活需要与不平衡不充分的发展之间的矛盾,要有的放矢的做好事发集体企业的由来、出资人、财务状况、企业关停及职代会等基础情况调查工作,做好相关政策解释工作,确保平安稳定。 举办信访政策研讨会将作为集团群众工作部2018年亮点工作,针对信访工作的难点、困惑及如何打造新工新信访,坚持“需求导向、贴近业务、分级分类”的培训原则,不定期举办类似学习交流活动,致力于统一思想认识,提高信访维稳干部的综合素质、政策水平和工作技巧,引导企业全面提升信访管理品质。
2018-02-02
为切实推进资产信息管理系统的数据录入,为后期的资产运营奠定基础,新工投资集团总经理洪礼来、副总经理张建成带领资产管理部、战略规划部、办公室走访轻纺产业集团,专题调研资产管理运作、资产信息化系统推进情况。 会上,轻纺产业集团总经理李宝奇、副总经理顾跃分别就轻纺集团资产现状、资产信息管理系统的录入情况以及下一步的运营思路做了详细报告。轻纺集团高度重视此项目工作,成立了专门的工作小组开展工作,并把此项工作纳入各中心的年度绩效考核,以每周例会的推进方式,确保数据的按时录入。对于资产运营,轻纺集团在医养结合领域做了尝试,为新工集团大健康领域的产业规划提供了有益借鉴。 战略规划部、资产管理部分别就系统的数据录入提出了具体工作要求,在符合资产管理需求的前提下,通过统一思想、步调一致,全面保障资产信息化系统建设,提升资产管理效率。 张建成副总经理要求资产管理部门加快工作节奏,以产权单位、土地和房产信息为主线,力争在3月31日前完成资产信息系统主数据的录入工作,实现一图一表功能。 洪礼来总经理强调,资产管理

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