优博平台官方下载

管理创新

改革改制

管理创新

科技创新

业务创新

管理创新首页 - 改革创新 - 管理创新

新工集团合同管理专项检查工作顺利完成

2017-10-16

近日，历时近一个半月的新工集团合同管理专项检查工作顺利结束。本次检查工作根据市国资委《关于开展市属国有企业合同管理专项检查的通知》要求，对集团本部及所属全资、控股企业2015年7月至2017年6月签订的合同进行了全面的检查。在为期近一个半月的检查过程中，集团分管领导牵头，带领由法务部、审计部组成的联合检查小组，赴轻纺集团、机电集团、南京医药等全资、控股企业开展实地初查，并对企业合同管理规定的制定和落实，决策程序是否完备，合同归档、台账制度执行等相关情况进行重点检查。各全资、控股企业均于9月10日前向集团上报了自查报告与相关附表。经统计，本次合同检查共涉及合同2014份，合同金额总计9724921.5万元。针对检查过程发现的问题，下一步将从四个方面进行整改：一是完善管理制度，落实合同监管主体责任；二是优化决策程序，严格合同审批；三是健全台账制度，加强合同跟踪；四是加强合同监管，实行严格考核。通过此次合同管理专项检查，发现了集团及各全资、控股企业合同管理方面存在的问题，强化企业合同管理的意识，提出了整改措施，将有效提升合同管理的规范化、精细化水平。

南京二机齿轮机床有限公司开启精益生产之路

2017-10-08

为了进一步改进生产管理运行机制，提高公司整体管理水平，确保2017年产销1.2亿目标的实现。机床集团二机齿轮公司精益生产项目日前已经正式实施。项目一期工程从2017年2月16日至2017年9月15日。主要从磨齿机事业部开始实施，打造有节奏的制造价值流，促进全系统改善，提高交付效率。以2016年统计数据为基准，使制造周期缩短30%，在制品减少30%，订单按时完成率提升70%以上，物料组织准时齐套率达90%以上。公司成立精益生产项目三级领导组织，负责项目的落实和推进，聘请北京五方宜达管理咨询有限公司作为顾问团队，全面负责项目的指导和实施。精益化管理是一项转变思想观念、敢于否定现状的艰巨任务，是企业人才培训的过程，更是企业文化的一种象征，二机齿轮公司将通过项目的持续推进，让更多职工了解精益、学习精益，使企业发展之路越走越远，越走越好。（机床集团二机齿轮）

燃气云报警系统在集团全面推广

2017-09-30

9月30日上午九点三十分，位于机电学院中央门校区食堂五台燃气报警器突然报警，机电集团和学院相关人员接到报警信息迅速响应，主要领导立即赶到现场，相关人员第一时间适时处置，避免了一场燃气事故。原来这是集团进行一次燃气云报警突发性检验，同时现场应急处置指挥部通过互联网络大屏与手机报警短信，了解到来自其他测试现场52台设备的运行情况，抽样比例占总数12.2%，圆满完成预期效果。集团总经理洪礼来、副总经理王雪根出席观摩演练并讲话。今年入夏以来，燃气事故频发，集团领导高度重视，要求汲取教训，迅速在集团范围内安装燃气云报警器，提升隐患预防和适时处置能力。目前，集团所属企业已安装云报警器426台，覆盖出租房餐饮、企业食堂等场所。燃气云报警器约为手机大小，装在厨房里，只要发现可燃气体达到一定浓度，报警声就会响起。同时还可向业主、安全相关责任人发送短信，并向集团安全监控系统发出警报。

机电集团继续深化改革整合托管中心

2017-09-08

为落实新工集团推进“一体化”改革总体目标的要求，进一步理顺系统内各托管企业关系，加强规范化管理，今年年初，机电集团确立了整合托管中心，集聚力量、优化管理的重点目标任务。经过半年多时间的调查研究、集体讨论、拟定方案、征求意见、修改完善等前期准备工作， 8月11日，机电集团托管中心整合方案正式实施。根据现有托管人员数量、托管资产情况，集团将原五个托管中心调整合并为三个。在托管中心整合工作会议上，集团党委副书记、副总经理陆祥玉代表集团党委宣布对三个托管中心领导的任免决定，副总经理顾永宁宣读中心整合方案，纪委书记蒋斌强调各托管中心党员干部在整合过程中要讲大局、守纪律，自觉服从组织安排。集团党委书记、总经理卢北宁在工作会议上首先肯定了五个托管中心几年来在管理存量资产、服务托管职工、维护稳定大局上取得的成绩，特别是许多长期工作在困难企业的领导，想方设法盘活存量资产提高收益，热忱为托管职工服务排忧解难，以无私奉献的精神为稳定大局作出了积极贡献。他指出，此次托管中心的整合既是新工集团推进“一体化”管控体系改革的需要，也是机电集团各托管中心强化自身管理的需要，只有通过资源整合，集聚力量，优化管理，才能更

新工集团一体化构建人力资源信息系统

2017-06-02

为了提高人力资源管理和托管工作的科学化、精细化水平，提升管理效率，日前，新工集团启动建设覆盖集团本部、产业集团（含托管人员）和全资控股企业的人力资源信息系统。集团HR系统的建设按照“统一规划、分步实施”的原则，分三个阶段实施：第一阶段，建立集团本部以及人员基数最大、业务最为复杂的三大产业集团、19个托管中心的人事、培训、维稳、招聘、薪资、考核等人力资源管理功能；第二阶段，实施集团与全资、控股公司人力资源管理对接；第三阶段，实现集团人力资源管理的深化和优化应用。为此，集团成立了由副总经理王雪根担任组长，副总经理吴启宁担任副组长，总师办、人力资源部、办公室、党群工作部等职能部门参加的HR系统建设工作小组。项目小组本着公开公正、价格合理、产品管用、服务优质的原则，经过公开招标，确定了HR系统建设单位——南京宇凡企业管理技术有限公司。6月2日，集团召开了HR系统项目启动会。会上，吴启宁副总经理指出，集团HR信息系统的建设是对集团整体战略的有效支撑，各产业集团也要成立相应的工作小组，相关部门与建设单位密切配合，整体设计，做到软件一体化、管理协同化。

新工企业积极加入南京工会会员服务平台

2017-05-26

5月26日下午，南京市总工会在天丰大厦举行了南京工会会员服务平台正式上线试运行启动仪式。工会会员服务平台是市总工会为适应时代发展需要，从职工需求出发，着眼于工会所能，突出职工生产、工作和生活的便利性、实惠性，整合党政赋予资源、社会资源和工会自身资源，提供给全市职工会员的服务项目。工会会员服务采取虚拟化“电子卡”的形式，持卡会员通过手机APP、微信公众号等终端服务，可以享受工会专享服务，还可以享受工会合作商家的消费优惠，涉及市内医疗、就餐、住宿、出行、娱乐、购物、旅游等方面。同时工会组织各类慰问金、特困职工每年的生活救助物资款可以直接打入工会会员卡，会员可就近提取现金和实物，服务的效率和准确性大大提高。在南京市总工会成立90周年之际，市总工会运用互联网思维和大数据分析，借助移动互联网二维码技术、O2O互联网+手段，创新打造工会会员服务平台，在全国工会系统处于领先水平。新工集团工会积极发动所属企业工会投入到工会会员服务平台的建设中去，截至5月底，全集团完成会员录入单位119家，会员采集数31776人，实名注册6163人，力争年底全面实现5万会员的录入目标。集团所属企业南京医药百信药房，经过

突出“三个聚焦” 强化对标管理推动企业发展迈上新台阶

2017-05-11

突出“三个聚焦” 强化对标管理推动企业发展迈上新台阶----先正电子实现创新发展南京先正电子股份有限公司秉持“先进的理念和技术，正确的思路和方法”，坚持“以顾客为中心，产品国际化，市场国际化，企业国际化”的经营方针，以技术创新为核心，致力于各类电阻器、及元件的研制、开发和生产。公司自2014年起，引入对标管理。公司选择了台湾同行作为标杆，瞄准同行的产品、技术、市场作为发展目标，找出与同行的差距，确定了公司三年对标计划，并优先将营业收入和经营利润为两个主要经济对标指标，明确了以敏感电阻器、大功率铝壳、精密金属膜三大产品作为企业对标管理的重点。扎实的对标管理促进了企业提质增效和转型升级。2016年，公司完成总产量20.18亿只、销售收入12000万元以上、利润同比2015年增长26%，达到企业历史最好水平。公司被新工投资集团授予“2016年度优秀企业”称号，被国资委授予“对标先进单位”称号。并实施了股份制改造，于2017年3月在全国中小企业股份转让系统成功挂牌。一、聚焦高端产品，对标先进同行，提升产品技术水平针对传统产品、附加值低、盈利能力弱的短板，公司聚焦产品、市场、技术，与行业先进企

新工问安APP系统助力安全生产精细化管理

2017-03-22

新工集团针对安全生产管理企业数量多、范围广、任务重、责任大的情况，创新方式方法，积极推进安全生产信息化建设，开发了“新工问安”安全隐患排查督查APP系统，将安全管理与移动互联技术融合，实现了精细化管理。一、线上排查、线下整改，提升安全检查效率集团各企业的安全生产管理人员只要用手机对着重点场所的二维码扫一扫，手机客户端便会立刻显示“检查区域地点”“检查项目内容”“潜在事故后果”和“检查标准”等功能模块。一旦在检查中发现问题隐患，立即可对照手机上显示的检查标准输入相关文字并拍照上传，要求相关责任人及时整改，小隐患要立即整改，大隐患要拿出整改计划。若未发现问题隐患，便可在手机端点击OK键，表示已完成该区域的安全巡查工作。这一APP系统将企业董事长、总经理、车间主任、设备员、安全员联系起来，形成线上安全生产责任圈。只要扫一扫二维码，系统便会呈现作业场所的安全检查标准，管理人员可对照标准检查，提高了工作效率，也增强了工作的规范性。一名管理人员发现问题，“圈里人”都能及时获悉情况。同时，线下责任链启动，确保及时解决问题。二、联接安监云平台，打通安全监管“最后一公里”开发“新工问安”APP系统是新工

首页上一页 20 21 22 23 24 25 26 下一页尾页

系统入口

快速导航

官方微信号

Copyright©2023 版权所有

南京新工投资集团有限责任公司苏ICP备13059003号

地址：江苏省南京市玄武区唱经楼西街65号邮编：210000

Email:njxgjt@163.com | 网站技术支持：江苏虚拟软件园