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新工集团召开2022年度暨2023年一季度人工成本分析会

2023-04-27

4月25日下午，集团组织召开2022年度暨2023年一季度人工成本分析会，集团总经济师洪薇出席，纳入集团工资总额管理的19家企业分管领导、部门负责人参加会议。集团考核评价部从效益联动指标、人工成本总额、人员结构、劳动效率等角度对集团2022年度和2023年一季度人工成本情况进行全面的分析总结，对企业下一步人工成本管理提出了工作要求，同时对国有企业工资内外收入监督管理规定、国有企业津贴补贴和福利管理相关规定进行了宣贯。先正电子、南二机床、机电集团、化建集团对企业人工成本情况及改进措施进行了分享分流。洪薇对企业在人工成本管理中做出的创新改变和工作亮点给予了充分肯定，她表示人工成本分析要做到常态化、精准化，集团搭建开放式学习交流平台，企业可以从人工成本管理、中长期激励、绩效管理等多方面分析总结、交流学习。她强调企业要重视人工成本分析，在管理上做提升，充分认识人工成本与经营活动的关系，通过精细化管理发挥职能作用，服务企业的发展；在合规上守边界，要读懂读透最新的政策法规，规范合理发放薪酬福利；在运营上要重视劳动效率指标，贯彻国有企业“一利五率”管理思想，充分发挥绩

深化产学研合作共促高质量发展

2023-04-18

为进一步深化产学研融合交流，助推校企合作共赢，推动产学研合作项目落地，4月14日，南京工业大学党委常委、副校长凌祥教授团队受邀前往南京化纤金羚生物基公司开展产学研合作交流，共同寻求莱赛尔生产中NMMO溶剂回收能耗优化等方案。南京化纤党委书记、董事长陈建军，副总经理、金羚生物基总经理康国培等进行了接待。凌祥教授一行首先参观了莱赛尔产线溶剂回收多效蒸发工段，公司专务张小泉为凌祥教授介绍了NMMO溶剂回收的技术要求及能耗的基本情况。参观之后，双方开展了校企合作交流会。陈建军就南京化纤战略发展与南工大校企合作成果作了重点介绍。他指出，在莱赛尔项目领域，双方发挥各自优势，拓宽合作的深度和广度，共同推进公司与南工大的技术合作，促进技术创新所需各种生产要素的有效组合，形成专业、产业相互促进、共同发展，努力实现“校企合作、产学双赢”。凌祥肯定了自校企双方战略合作协议签订以来的合作成效，此次前来交流是落实校企战略合作的具体行动，期望与公司能将合作落到实处，使更多的高校成果在企业进行产业化放大试验，共同推进科技成果产业化及市场化工作。之后，他还作了节能管理相关的专题报告

激发人才活力——南京医药职业经理人改革再“破冰”

2023-04-18

为积极推进职业经理人改革在子企业的深入开展，进一步优化干部队伍结构，南京医药下属泰州天骄有限公司、江苏华晓医药物流有限公司分别于近期开展了部分经营层岗位职业经理人市场化选聘工作。本着公平、公正、公开的原则，两家子公司分别通过相关媒体、网站对外发布了招聘公告，经过前期的资格审核和面试初选，产生复试人选。根据方案要求，市场化选聘职业经理人领导小组前往泰州公司与华晓公司开展副总经理岗位的复试工作，南京医药党委书记徐健男、供应链总监眭骏、人力资源部总经理谈永胜以及相关公司的董事长、总经理担任复试答辩评委。竞聘者围绕对竞聘岗位认知、如何理解企业“十四五”战略、任期内主要经济指标预测、达成目标措施等方面进行竞聘演讲。评委有针对性地进行提问，并根据应聘者具体表现现场评分。深化国企改革，增强活力是关键。此次职业经理人市场化选聘工作，进一步激活子公司干部队伍，为企业发展注入人才活水。下一步，南京医药将持续拓宽市场化选人用人视野，全面激发企业活力和创造力，努力开创企业高质量发展新局面。

校企携手共育良才

2023-04-10

为落实新时代产业营销队伍建设改革，创新企业营销人才培养模式，加快建设知识型、技能型、创新型营销大军，2023年4月6日下午，南京工艺与南京技师学院联合举办的“企业新型学徒制”培训班（电子商务师（中级））在公司多媒体教室举行。公司董事长、总经理汪爱清，公司党委书记赵如平，公司工会主席张宁，南京技师学院招生就业处郑燕主任，南京技师学院信息技术系汤永旸主任以及新型学徒制培训班所有学员和部分老师代表出席会议，开班仪式由公司综合管理部部长刘丽丽主持。赵如平做了开班致辞，对培训班的所有学员表达了祝贺，向南京技师学院的领导和老师表示了感谢。要求参加培训的每一位学员都要以主人翁的资态对待这次培训，要学以致用，要把所学的理论知识运用到实践中，带到工作中去，坚持学用结合，学以致用，紧密结合实际思考问题、开展工作，通过学习与实践的积累，提升潜力素质和工作水平。郑燕在致辞中介绍了学院的发展状况，表示企业新型学徒制是国家推行的利好政策，校企合作意义重大，相信企业员工可以通过本次培训能够实现专业理论和专业技能的提升。随后培训班班主任、培训班老师代表、学员代表先后作了发言。最后，汪爱清强调，

强化考核“指挥棒” 激发干事“新动能”

2023-04-04

3月21日至31日，机电集团党委组织对所属8家单位领导班子和班子成员进行年度综合考核以及干部选拔任用“一报告两评议”工作。本次考核，机电集团认真贯彻“党要管党、从严治党”要求，紧紧围绕2022年度企业领导班子政治思想建设、经营绩效、治企兴企能力、党风廉政建设、作风建设，防范化解重大风险、落实环保和安全生产责任、意识形态工作责任制落实等方面情况，以及领导人员的德、能、勤、绩、廉等方面，通过考核测评、查阅资料、实地了解情况等方式，对领导班子和班子成员进行全面考察。近年来，机电集团不断强化考核结果运用，充分发挥考核对全面工作和企业发展的推动促进作用，在企业中树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，增强领导人员的责任感和使命感，激发企业职工的工作热情和发展信心，提升企业领导班子的凝聚力和战斗力，推动企业发展迈上新台阶。

新工集团召开法务工作专题会议

2023-04-03

3月31日下午，新工集团召开法务工作专题会议，各企业法务工作分管领导以及法务人员参加会议。会议就集团相关法务制度修订情况进行了宣贯，通报了合同管理专项检查发现的问题以及执行积案梳理情况，并围绕企业法务工作的亮点、难点进行了沟通交流。新工集团总经济师洪薇出席会议并讲话。洪薇肯定了近年来企业在法务工作方面取得的成效，同时分析了集团法务工作“两高一低”的困难短板。围绕补齐法务工作短板，她提出三点要求：一是强化领导责任。根据市国资委最新要求，企业党政主要负责人是履行推进法治建设第一责任人，对法治建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办，形成主要领导负总责，分管领导具体抓工作局面。同时，按照要求将履行推进法治建设第一责任人的情况列入年终述职内容。二是健全法务队伍。企业要尽可能补充、固定法务岗位人员，明确岗位职责；集团风控部要加强与企业法务人员的沟通指导，定期开展培训、工作交流，针对企业法务工作中存在的难点痛点要加大协调力度，帮助企业健全法务队伍。三是完善工作机制。企业

新工集团举办2023年度工资总额预算管理工作启动会

2023-03-15

3月13日，集团组织召开2023年度工资总额预算管理工作启动会，集团总经济师洪薇出席，子企业薪酬管理部门负责人及相关工作人员参加会议。会上，考核评价部布置了企业2022年工资总额清算、2023年工资总额预算和人工成本分析等工作。洪薇在总结讲话中表示，本次会议既是工作布置也是业务培训会。她要求考核评价部充分发挥服务企业作用、提升业务工作效率。对于下阶段工作她提出：一是进一步强化工效联动意识，坚持效益导向，完善企业分配制度；二是进一步强化人工成本管理意识，通过有效的人工成本管理，提升人工成本投入产出水平；三是进一步强化绩效考核意识，落实全员绩效考核，并强化考核结果应用。

金陵药业第四届“医康养”战略发展论坛成功举办

2023-03-08

征程万里阔，千帆春竞发。3月3日-4日，金陵药业第四届“医康养”战略发展论坛在南京成功举办。本次论坛以“创新驱动变革、数字引领格局”为主题，邀请江苏省人民医院党委委员、副院长占伊扬，广州艾力彼医院管理研究中心区域总监田宾，杭州火树科技有限公司业务总监周益萍作专题演讲。金陵药业领导班子成员，所属各医疗单位领导，合肥天颐及金鼓公司主要负责人、管理本部中层以上干部以及梅山医院领导作为特邀嘉宾，共同出席本次论坛。论坛由金陵药业党委书记陈胜主持。他表示，当前医疗机构发展方式从规模扩张转向提质增效，此次论坛将围绕医院管理向精细化、规范化、制度化转变的趋势和要求，就持续促进合理用药和全渠道供应链能力建设展开重点探讨。金陵药业总裁陈亚军致开幕辞。他指出，党的二十大报告在部署“推进健康中国建设”中，把保障人民健康放在优先发展的战略位置。身处后疫情时期，金陵药业医康养板块各单位要聚焦高质量发展做好三件事：一是诊疗能力的提升；二是智慧医疗建设；三是DIP模式下的精益化管理。同时，围绕“三名工程”和数字化转型建设，

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