优博平台官方下载

人才建设

企业家风采

继任者计划

培训天地

职称工作

人才建设首页- 人才建设

关于开展2017年度南京市高级工程师、高级经济师及正高级经济师破格认定工作的通知

2017-10-27

关于开展2017年度南京市高级工程师、高级经济师及正高级经济师破格认定工作的通知各有关单位：根据2017年度职称工作安排，现开展2017年度南京市高级工程师、高级经济师及正高级经济师专业技术资格破格认定工作，具体通知如下：一、申报人员须符合《南京市高级工程师、高级经济师、高级会计师专业技术资格破格认定条件》（附件1）及《南京市正高级经济师资格破格认定条件（试行）》（附件2）有关规定。二、企业引进的“千人计划”、“万人计划”入选人才可不受条件限制，直接申报认定高级工程师、高级经济师专业技术资格。三、申报人员需提供《破格认定专业技术资格申报表》（附件3）一式三份、附件证明材料一份及《申报破格认定专业技术资格人员情况简介表》电子版（附件4）一份。四、申报人员需在2017年11月8日前将书面申报材料报送至南京市人社局专技处，地址：江东中路265号新城大厦 1692房间，联系电话：68788128。（附件请自行到南京人才人事网http://www.njrsrc.c

牢记宗旨促民生幸福

2017-10-25

南京机电产业集团是南京新工投资集团全资企业，法定代表人卢北宁同志系集团执行董事，党委书记、总经理。自2013年起，卢北宁同志团结带领集团全体干部职工紧紧围绕市委、市政府以及国资委、新工投资集团的战略决策部署，振奋精神，克服困难，真抓实干，全面完成新工投资集团下达的各项目标任务，机电全系统保持安全和基本稳定。卢北宁同志以国有体制机制调整为契机，率领干部职工全面深化国企改革，促进集团瘦身健体。先后分三批办理了南京机床集团等13家企业股权划转手续；完成6家企业国有股转让工作，股权转让金额共计10786.45万元；按照国有企业退出房地产经营领域的要求，注销南京仪表房地产公司，另关闭2家停产歇业企业。2014年6月，集团按照新工投资集团关于建立托管企业“一体化”改革管理总体要求以及“三步走”目标，实施托管企业一体化改革，成立五个托管中心；2017年8月，又将五个托管中心合并缩减为三个托管中心，统一实行全面预算、收支两条线管理，托管中心“一套班子、一支队伍、一体化运作”新的管理模式。建立健全托管中心各项

像爱护自己的眼睛一样爱护企业

2017-10-25

使命于心，责任在肩，他像爱护自己的眼睛一样爱护所在的企业，“将南京医药打造成为一个光彩照人的优秀企业”是他坚定的志向和愿望，这就是南京医药股份有限公司董事长陶昀同志，一位党性强、作风正、始终保持工作激情并充满正能量的优秀企业家。陶昀同志加入南京医药可谓受命于危难之时。2013年前，这家创业及发展已62年、上市17年的上市公司，曾一度辉煌，但因发展方向及思路出现“偏航”、投资失控、经营不善等诸多原因，造成自2010年起连续三年业务亏损，2011-2012年主业亏损每年均为3亿元左右。每况愈下的业绩令全体股东痛心，加上因相关资产处置引发媒体负面炒作不断、监管部门关注，公司内忧外患、积重难返。2013年4月，在市国资委和实际控股股东南京新工集团的密切关注及有力监管下，与ST企业擦肩而过的南京医药按照上市公司规范果断调整领导班子，陶昀毅然服从组织安排，从百货行业跨行进入陌生的南京医药，并当选为公司董事长。上级领导寄予厚望、投资者高度关注、媒体拭目以待、全体南药人更是焦急期盼……陶昀到任伊始，首先虚心

南京市化工工程2017年度中级职称评审会圆满结束

2017-10-25

2017年10月19日，南京市化工工程中级职称评审会在南京化建产业（集团）有限公司四楼会议室举行，市职称办领导出席并提出相关要求。从市化工工程专家库里挑选出的具有高级职称的15名专家参加了此次评审活动。本着降低门槛、广泛吸引有突出业绩与科技成果的人才参加的原则，今年中级的评审对职称英语与职称计算机均不作要求，企业单位专技人员取消助理工程师的任职要求，可以直接申报工程师，导致今年申报中级职称面广量大的局面。本次评审工作历时一天，会上共评审了151人申报的材料，专家们对专技人员提交的材料进行了认真的审核与讨论，最终有136人得到了市化工工程中级评审会的认可，同意授予工程师任职资格，下一步将进入公示环节。另悉今年全市化工工程高级职称评审会预计于11月上旬举行。

构建和谐劳动关系注重策略灵活应对

2017-10-18

为进一步加强企业劳动用工管理，提高风险管控能力，构建和谐劳动关系，9月20日，新工集团举办了“企业变革中员工劳动关系管理实务”培训，集团全资、控股企业人力资源部门负责人和相关工作人员参加了培训。本次培训邀请了从事人力资源管理三十多年的专家、省人社厅劳动争议调解员唐坚余副教授进行授课。唐教授从“保姆式的好管家”、“成本管理家”、“优秀的心理学家”“人力资源管理的伙伴关系”四个层面详细分析了员工关系，阐述了如何从源头构建和谐的劳动关系。他还结合集团实际，用大量的案例表明，劳动关系的有效管理牵涉到人力资源管理中的方方面面：入职管理、合同签订、试用期管理、薪酬设计发放、工时制、加班、假期、社保、个税、调岗调薪、保险转移接续、工伤处理、培训管理、离职管理、保密、员工手册奖惩等相关规定，并以丰富的实战经验，阐述了劳动用工管理各种风险防范及实务操作等。参加培训的学员表示受益匪浅，将今后工作中进一步加强学习和实践，推进企业构建和谐劳动关系。

勤勉务实，强基固本，让金陵之花常开

2017-09-30

勤勉务实，强基固本，让金陵之花常开——记金陵药业董事长李春敏李春敏同志，男，1958年出生，金陵药业股份有限公司董事长。历任公司财务负责人、总裁、副董事长、董事长等。金陵药业所属的6个分公司、11个控股子公司和3个参股公司分布在六省一市，先有总资产38.5亿元。作为这样科工贸一体化、产学研相结合的大型现代化上市公司的一把手，李春敏同志始终把“关注利润，以业绩为导向，以效益为中心”作为工作的主要着力点，通过改善所属企业经营状况、不断提高经济运行质量、寻求探索长远发展的机遇，稳步提高公司的持续盈利能力。在经济效益不断提高的同时，努力保持职工队伍稳定，不断改善职工的生活工作环境和企业生产经营条件，为公司的健康发展作出了积极的贡献。一、心系企业发展，坚决贯彻和推进公司董事会的有关决策部署，团结带领全体干部职工，实现经济效益连年递增，企业发展势头较好。作为公司董事长，李春敏同志结合企业实际情况，在南京新工投资集团和金陵药业董事会的领导下，以全面贯彻实施《金陵药业发展战略》为主线，通过加强企业领导班子建设和人才队伍建设提升公司的执行力，通过继续完善法人治理结构、防范各种风险、严格依法治企提高公司的

务实创新，砥砺前行

2017-09-30

务实创新，砥砺前行——南京轻纺产业（集团）有限公司执行董事、总经理李宝奇同志李宝奇同志2016年底来到轻纺集团主持工作以来，在新工集团正确领导和关心支持下，率领轻纺集团上下围绕今年年初制定的"提升职工托管品质，增强资产创收效能"工作思路和全年目标，突出重点，力抓落实，较好地完成了上半年各项任务,开创了全年工作新局面。一、以扎实的工作作风带动轻纺干部、职工。李宝奇同志任轻纺主要领导以来，多次强调集团各部室及直属单位，一是要树立目标意识和达成意识：做到干事有方向，遇事有担当。二是要提倡过程看竞争，结果看业绩的工作态度。三是倡导一切工作敢于拼搏，不等不靠不要，争取主动往前赶的工作精神。四是要积极营造一个团结和谐的工作氛围，形成上下一致、相互共勉、团结奋进、务实干事的工作条件和环境。李宝奇同志以身作则，在此理念带动下，集团上下形成积极进取的良好工作氛围。二、推行多项"一岗双责"管理，提高执行力。按照年初目标，李宝奇总经理对各单位党、政主要领导从三大方面实行了"一岗双责"，即重点工作"一岗双责&qu

构建研发平台，发挥引领作用

2017-09-30

构建研发平台，发挥引领作用南京艾德凯腾生物医药有限责任公司总经理——何凌云何凌云，1998年毕业于南京中医药大学中药学专业，先后在南京中山制药厂、南京艾德凯腾生物医药有限责任公司任职，一直从事新药研发工作。1998年-2002年在南京中山制药厂从事中药的新品研发，2002年进入南京艾德凯腾后，从研发技术岗位干起，历任项目管理经理、药物化学学科负责人、项目部经理、副总经理等职务，2015年担任南京艾德凯腾总经理，全面负责公司运营。对中药、化药的开发流程、技术要求不断学习，熟知欧美医药开发热点和新技术的应用，带领团队成功开发新药技术120余项，其中70个医药中间体产品可长期稳定地提供给国内外客户。一、带领团队，在医药研发行业不断开拓、创新在艾德凯腾工作期间，何凌云带领团队积极拓展业务，新品研发的领域也由单一的中药向化药、生物制药、保健品、功能性食品等领域的扩展；构建了医药研发的5大技术平台，增强了医药项目产学研的联系，加快了项目产业化的进程；建立了完善的科研项目管理流程，针对科研工作不确定因素多，项目进展无法控制的情况，采用项目经理管理制和学科负责人质量负责制相结合的管理方式，最大限度的保

首页上一页 40 41 42 43 44 45 46 下一页尾页

系统入口

快速导航

官方微信号

Copyright©2023 版权所有

南京新工投资集团有限责任公司苏ICP备13059003号

地址：江苏省南京市玄武区唱经楼西街65号邮编：210000

Email:njxgjt@163.com | 网站技术支持：江苏虚拟软件园

"); myWindow.focus();}